• 中央および州の大臣をフィーチャーした一連のウェビナーを通じてインドの成長の可能性を解明する

インド:世界への薬局

健康的な利益で癒しのタッチ

特別なメッセージ マンスク・マンダヴィヤ

「インドの急成長している製薬業界は、イノベーションと雇用創出の素晴らしい情報源であるだけでなく、世界の医療提供者としても必要となっています。COVID-19パンデミックの期間中、インドは多くの人々に貴重な医薬品を送ることにより、国際協力に関する模範的な取り組みを示しましたインドは現在、製薬の革新と高品質の医薬品を低コストで生産することで世界的に有名です。このセクターは、国の日の出産業です。製薬産業の莫大な可能性を解き放つ努力を細かく補ってくれたことに、インベストインドを祝福します。 」

-Shri Mansukh Mandaviya
インド政府、運輸省(独立請求)および化学薬品と肥料

感謝の気持ち P Dバゲラ博士

「Covid-19パンデミックの間に重要な医薬品を世界に送ることにより、インドはこれまでになく、それを「世界の薬局」と呼ぶに値することを証明しました。インドの製薬セクターは健全なペースで成長しているだけでなく、経済の成長に貢献するだけでなく、インドの輸出にも大きく貢献します。セクターの驚異的な可能性を示す医薬品に関する明確な報告書を作成してくれたInvest Indiaにおめでとうございます。インド政府による4つのスキームの立ち上げにより、インドは重要なAPIや医療機器で自立する方向に進んでください。」

-PDバゲラ博士
インド政府化学薬品・肥料省医薬品局長官

序文 ディーパックバグラ

「ナレンドラ・モディ首相は、インドを「世界の薬局」として適切に説明しており、COVID-19の大流行の際に、多くの必要な医薬品を多くの国に送っています。長年にわたり、インドの有名な製薬会社は、画期的な革新を生み出してきました。救命薬を最も手頃な価格で最も必要とする地域に届けることで、インドの医薬品セクターは、世界がインドに目を向け、最高の薬を何百万人もが利用できるようにすることで、パンデミック後の世界で新たな高みに到達するように設定されています。最も入手しやすいコストです。このレポートでは、インドの製薬セクターにおける無数の成果と機会について詳しく説明しています。ぜひご覧ください。」

-Shri Deepak Bagla
MD&CEO、Invest India

エグゼクティブサマリー

インドの活況を呈している製薬業界は、世界中で最も手頃な価格で救命薬を革新し、販売することにおいて、長い間、際立った歴史を持っています。 COVID-19のパンデミックは、インドがイノベーションを起こすだけでなく、それを必要とする世界中のあらゆる場所にタイムクリティカルな医薬品を迅速に配布できることを示しています。インドは、低コストのジェネリック医薬品、ワクチン、手頃な価格の医薬品の世界最大のサプライヤーであり、価格と量の両面で最大の医薬品生産国の1つであり、食品医薬品局(FDA)が承認した医薬品製造プラントの2番目に多い数を誇ります。 。このレポートでは、COVID-19パンデミックがインドの製薬業界の強みを強調しているだけでなく、大量医薬品製造パークの作成とプロモーション、および生産に関連するインセンティブを含む、パンデミック後のセクターへの投資を後押しするいくつかの主要な政府の取り組みを検討しています。スキーム。

前書き

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インドの製薬セクターは国の対外貿易の主要な構成要素であり、投資家にとって魅力的な道と機会があります。インドは世界中の何百万もの人々に手頃な価格で低コストのジェネリック医薬品を供給しており、米国食品医薬品局(USFDA)と世界保健機関(WHO)のGood Manufacturing Practices(GMP)に準拠した工場を多数運営しています。インドは、価値の点では世界で14位、量の点では3番目にランクされています。このミスマッチは、国際市場におけるインドの医薬品の需要の増加と、その低コストが原因である可能性があります。したがって、インドはますます「世界の薬局」と呼ばれ、その医薬品をグローバルに輸出しています。

過去50年間、インドの製薬会社は国内のニーズを満たすだけでなく、世界の製薬業界で主導的な地位を獲得することに成功してきました。ジェネリック、ワクチンなどのいくつかの市場セグメントのおかげで、インドの市場の5%のシェアと1969年の世界の製薬会社は95%、2020年のインドの製薬会社は85%のシェア、世界の製薬会社は15%です。 、生物製剤など。

確立された国内の製造拠点と低コストの熟練した人材により、インドは医薬品製造のグローバルハブとして浮上しており、業界は引き続き成長軌道にあります。インドの製薬業界には、世界の薬物安全保障においてより大きな役割を果たす機会があります。これを実現するには、財政的および非財政的インセンティブ、強力なインフラストラクチャ、成長する研究開発エコシステムが役立ちます。

グローバルな製薬多国籍企業も、この成長する機会を利用するために、インドの国内市場における新たな成長ドライバーを探しています。過去数年にわたる世界クラスの能力と有利な市場状況により、インドは引き続き世界で最も有利な製薬市場の1つであることが保証されています。

製薬セクター:概要

化学肥料大臣DVサダナンダゴウダが言ったように、「 インドの製薬セクターの可能性は非常に高いです。人口の増加、繁栄の増加、健康への意識の高まりは、このセクターへのさらなる投資を行うための非常に良いインセンティブを提供します。これらの機会が適切に押収されている場合は医療機器業界では、「2025年まで$ 50にBnを達することができる一方で、インドの製薬業界の市場規模は2025年までに$ 100以上Bnとに達することができる 1を

インドの製薬業界は、2030年までに世界最大の医薬品サプライヤーになることを目指しており、11から12の複合年間成長率(CAGR)で、現在の売上高41億ドルから業界の売上高を2030年までに120億〜1,300億ドルに増やすことを目指しています。パーセント。 2

インドの製薬業界の成長予測

産業クラスター/ゾーン:製薬クラスター

COVID-19危機:インドの製薬業界の影響と対応

COVID-19のパンデミックは、インド経済のほぼすべての領域に大きな影響を与えました。ロックダウン中の接続の制限、サプライチェーン、重要な商品やサービスの交換と転送により、人の移動とさまざまな商品の流通に影響が出ています。

医薬品部門(DoP)の局長であるPD Vaghela博士は、DoPは、電子メール、WhatsAppグループ、DoPに設定されたコントロールルーム、およびNational Pharmaceutical Pricingを通じて、業界、州、および他の部門と常に連絡を取っていると述べています。当局(NPPA)およびビデオ会議(VC)を通じて、問題を理解し、迅速に対処する。業界は、Baddi(HP)、Zirakpur(パンジャブ)、Daman、Silvassa、および北東部で直面する典型的な問題についてフィードバックを提供しました。ジラックプールは、パンジャブ、ハリヤーナ、ヒマーチャルプラデーシュ、ジャンムー、カシミール、ラダック全体に医薬品が供給される主要な流通センターです。同様に、バディ、ダマン、スィルヴァーサーは医薬品製造の重要な中心地です。労働組合と州政府のさまざまな部門の協調的な取り組みにより、北東部への医薬品の供給に大きな問題が生じなかったことが保証されています。

COVID-19の製薬セクターへの影響

インド政府は、COVID-19のワクチンを開発する構想を支援するために、PM-CARES基金から100クローネを割り当てました。インド政府の主席科学顧問であるK. VijayRaghavan博士によると、100を超えるワクチンの試みが世界中で行われており、そのうち約30がインドで行われています。 4バイオテクノロジー省(DBT)-バイオテクノロジー産業研究支援協議会(BIRAC)コンソーシアムの下で、少なくとも10のワクチンプロジェクトが金銭的および規制の両方でサポートを得ています。 IIT-Guwahati、インド化学研究所、CMC Vellore、Zydus Cadila、Auro Vaccines、Bharat Biotech、Serum Instituteなどの民間企業の研究チームは、ワクチン開発のさまざまな段階にあります。

「パンデミックは私たちに前例のない課題を投げかけました。しかし、それは私たち、製薬業界、機会に立ち上がって世界中の人々に高品質で手頃な価格の医薬品へのアクセスを確実にする機会も与えたと思います。正しい政策の推進世界の薬局としてのインドの地位を高めることができます。業界をさらに活性化するために、イノベーション、品質、およびグローバルフットプリントの拡大にさらに焦点を当てる必要があります。」

-サティシュ・レディ博士
レディーズラボラトリーズ会長

ZydusとBharat Biotech

血清研究所

この一般的な状況では、原材料の供給の減速の影響にもかかわらず、インド企業がグローバルパートナーシップを検討し、活動を拡大することが最も好都合です。しかし、インドはこのグローバルサプライチェーンの重要なプレーヤーになることを目指しているはずですが、ナレンドラモディ首相のビジョン「Atma Nirbhar Bharat」によると、私たちの焦点は自立することにも留まる必要があります。

「これは自立するために地元の製造に焦点を合わせる適切な時期です。私たちは国内市場の拡大に向けて努力し、インドをグローバルな製薬会社にとって魅力的な製造先にする必要があります。」

-ギリッシュディキシット博士
エーザイファーマシューティカルズエグゼクティブディレクター

インドのCOVID-19世界との協力

インドは、100か国以上からヒドロキシクロロキン(HCQ)、パラセタモールAPI、錠剤供給の要求を受けました。インドはパラセタモールとHCQを近隣諸国すべてに供給し、パンデミックの影響を強く受けている他の国々に必須薬を供給することにも同意しました。したがって、COVID-19によってもたらされる課題に立ち向かうためのインドの国際的な対応が始まりました。これは、インドが世界的なリーダーシップを発揮し、信頼できるパートナーであることが証明されている間も続きます。

この待望の医薬品のグローバルな供給を拡大するための継続的かつ効果的な努力が認められ、インドは大陸全体で広く称賛と承認を集めています。ドナルドトランプ米大統領は、世界に先駆けて、インドにHCQの命を救う供給をアメリカに送ってくれたことを祝福し、感謝の意を表明しました。5彼は、他の世界の指導者やブラジルの大統領ジェイルボルソナロやイスラエル首相ベンジャミンネタニヤンフ大臣は、これらのテスト期間にインドの首相に薬物を国に発送してくれたことにも感謝しました。インドはまた、新興大国としてのグローバルな役割を果たすために一歩前進し、人道的理由でいくつかのラテンアメリカおよびアフリカ諸国にHCQおよびパラセタモール錠剤を供給しました。

インドの世界とのCOVID-19協力

インドの利点

コロナウイルス後の世界秩序において、インドの比較優位は、これらの需要がどのように考えられるかを考えると、グローバルな公共財およびサービス(すなわち、ヘルスケア、教育、および技術サポートのイノベーション能力)の主要プロバイダーになることに大きく依存する可能性があります。今後数年間で上昇します。現在のシナリオでは、インドの強力な利点は次のとおりです。

  • 医薬品の輸出を促進し、研究開発エコシステムを強化します。
  • 医薬品の大規模生産への投資と付属ユニットの拡大。
  • 高品質で手頃な価格の二次/三次医療サービスへのアクセスを強化します。
  • 能力構築と技術知識の提供および他の先進国と発展途上国への支援を通じてインドの「ソフトパワー」を強化する。

成長ドライバー

1.需要側の要因

アクセシビリティ

  • 今後10年間で医療インフラに費やす金額は200億ドル以上。
  • 今後10年間で毎年160,000を超える病院のベッドが追加される予定です。

手頃な価格

  • 収入の増加7,300万世帯は、今後10年間で中流階級に移行すると予測されています。
  • Ayushman Bharat – National Health Protection Schemeは、世界で最大の政府出資のヘルスケアプログラムであり、1世帯あたり最大7000ドル(INR 500,000)の補償を提供することで、国の1億人の貧しく脆弱な家族に利益をもたらすと期待されています。二次および三次医療の年。
  • Pradhan Mantri Bhartiya Janaushadhi Pariyojana(PMBJP)の下で手頃な価格の医薬品を入手できるようになったことで、インド国民は50〜90%節約でき、全国のPMBJPケンドラを通じてジェネリック医薬品を簡単に入手できるようになりました。

疫学的要因

  • 人口の増加とライフスタイルの変化を考えると、患者プールは今後10年間で20%以上増加すると予測されています。
  • 新しい病気やライフスタイルが変化し、医薬品やデバイスの需要が高まっています。

医療観光

  • メディカルツーリズム業界は、2022年までに133億ドルに成長すると予測されています。

2.供給側の要因

特許医薬品

  • 製品特許の導入に続き、複数の多国籍企業がインドで特許薬を上市することが期待されています。
  • 累計の売上高が251億ドルを超えるブランド分子の特許は、2018年から2024年の間に期限切れになると予想され、インドの医薬品に機会を与えます。

医療インフラ

  • 製薬会社は地方市場を開拓するために支出を増やしており、いくつかの州政府は医療機器とファーマパークを立ち上げました。

コスト効率

  • インドの生産コストは米国より33%近く低く、労働コストは西欧諸国より50〜55%低くなっています。

人材プール

  • インドは中国に次いで、世界で2番目に大きい製薬およびバイオテクノロジーの専門家です。他の主要国には米国とブラジルが含まれます。

バルクドラッグパークと生産連動型インセンティブ(PLI)スキームの促進

「重要な出発原料(KSM)/中間体および医薬品有効成分(API)の国内製造を促進するインド政府のステップは歓迎すべきステップであり、発酵ベースの産業が自立とヘルスケアのセキュリティを構築するのを支援するでしょう。」

-Pankaj Patel
Zydus Cadila会長兼マネージングディレクター

「私たちは、革新的なヘルスケア製品のアクセシビリティの向上と公共調達のための革新的なJan Aushadhiモデルを通じて、インドを革新的な治療法の早期採用者として確立するために努力する必要があります。」

-ガガンシンベディ
アストラゼネカマネージングディレクター

プラダンマントリバーティヤヤンアウシャディパリヨハナ(PMBJP)

  • インド政府は、プラディマントリバーティヤヤンアウシャディパリヨハナ(PMBJP)を、モディ首相の一般市民、特に貧困層や不利な立場にある人々に手頃な価格の医薬品を提供するというビジョンを実現する目的で導入しています。このスキームの対象となる製品バスケットには、800を超える医薬品と154の外科用および消耗品が含まれています。 Jan Aushadhiの専用店で販売されているジェネリック医薬品は、少なくとも50%、場合によっては90%も安価です。
  • COVID-19のようなパンデミックでは、Jan Aushadi Kendrasの役割は非常に重要です。貧しい人々と貧しい人々に奉仕するために、6,000人のJan Aushadi Kendrasが昼も夜も休むことなく働いていました。 7

FDIポリシー

  • グリーンフィールドプロジェクト:自動ルートで許可される100%のFDI。
  • ブラウンフィールドプロジェクト:自動ルートで許可されるFDIの74%。政府のルートは74%を超えています。

能力開発

  • 製薬研究における卓越した研究と高度な研究の中心となるためのイノベーションのハブとしての国立製薬教育研究所(NIPERs)の変革。
  • 現在、アーメダバード、グワハティ、ハジプール、ハイデラバード、コルカタ、モハリ、およびラバレリで7人のNIPERが機能しています。
  • NIPERは、National Institutional Ranking Frameworkの上位10の高等教育機関と見なされています。

国家知的財産権ポリシー(2016)

  • このポリシーは、貿易関連の知的財産権の側面(TRIPS)に関するWTO協定に完全に準拠しています。

同様の生物製剤ガイドライン(2016)

  • 同様の生物製剤の製造プロセスと安全性、有効性、品質の側面に関する規制の経路。
  • 品質、前臨床試験、臨床試験の比較可能性の評価、および市販後の規制要件を含む、市販前の規制要件。

国民健康政策(2017)

  • すべての発達政策における予防的かつ促進的なヘルスケア志向、および良質のヘルスケアサービスへの普遍的なアクセスを通じて、すべての年齢のすべての人々の健康と福祉の可能な最高レベルの達成を目指しました。
  • アクセスの増加、品質の向上、ヘルスケア提供のコストの削減。

医薬品購入ポリシー

  • ユニオンキャビネットは、現在の医薬品購入方針(PPP)の拡張/更新を同じ条件で承認し、1つの追加の製品、すなわちアルコール手指消毒剤(AHD)を103の医薬品の既存のリストに追加して、最終的な閉鎖/戦略的投資を製薬CPSU。 8

アユッシュマンバーラト

  • 国民健康保護制度は世界で最大の政府出資のヘルスケアプログラムであり、二次および三次に対して1家族あたり年間最大7000(INR 500,000)のカバーを提供することにより、国の1億人の貧しい家族に利益をもたらすと期待されています。ケア入院。このプログラムは、連合予算2018-19で発表されました。約3年間でインドを世界最大の製薬会社にする可能性があります。 9
  • アユシュマンバーラトと今後10年間で中流階級に入ると予想される推定1億4000万世帯を通じてインド政府がユニバーサルヘルスケアに力を入れたことは、ヘルスケアサービスの消費を増やすだけでなく、ヘルスケアの需要と患者数の大幅な増加にも影響を与えます。

「Ayushman Bharatは、普遍的なヘルスケアにおける分岐点のイノベーションでした。さらに行う必要があります。国のヘルスケアアクセスを拡大する新しいヘルスケア資金調達モデルを実装するために、革新的で機敏であることに引き続き焦点を当てる必要があります。」

-S. Sridhar
ファイザーマネージングディレクター

ナショナルバイオファーマミッション

  • ワクチン、生物製剤、医療機器における生物医薬品の研究開発を加速する産学の使命。いくつかの例には、診断キットを製造するための共通の共有施設が含まれ、人工呼吸器がアンドラプラデーシュ州MedTechゾーン(AMTZ)で作成されます。ミッションはまた、ニューデリーで人工呼吸器サポートを受けている重症のCOVID-19患者に対するインドでの最初の成功した実験に続いて、プラズマ治療に資金を提供しています。

COVID-19の後期の機会

医薬品有効成分/原薬

医薬品の製造(処方)に必要なAPIは、現在他の新興市場や先進市場からほとんど輸入されています。 API市場におけるインドのシェアは、世界市場で約8%です。 APIの開発と製造、または戦略的ソーシングパートナーシップは、インドの製薬業界の成功に不可欠です。

ジェネリック

2018-19年のジェネリック医薬品の輸出は144億ドルでした。インドは、インドおよび世界市場向けのさまざまな重要で高品質で低コストの医薬品の製造において重要な役割を果たし続けています。多くのワクチン(ARVを含む)の世界的な需要の50〜60%、米国で消費されるジェネリックの40%、英国で調剤されるすべての医薬品の25%を供給しています。過去5年間で、承認された短縮された新しいDugアプリケーション(ANDA)の35〜38パーセント(注射可能なANDAの25〜30パーセントを含む)がインドのサイトから提出されました。

ワクチン

インドは世界のワクチン生産の60%を占めており、ジフテリア、破傷風、百日咳(DPT)およびバチルスカルメットゲラン(BCG)ワクチンに対するWHOの需要の40〜70%、およびWHOに対するWHOの需要の90%を占めています。麻疹ワクチン。

受託製造および研究

インドには、米国以外で最大の数のUS-FDA準拠の製薬工場(APIを含む262以上)があります。私たちは、約1400のWHO-GMP承認済みの製薬工場、253の欧州品質管理局(EDQM)承認済みの最新の技術を備えた工場を所有しています。

バイオシミラーと生物製剤

バイオシミラーの製造とマーケティングに従事しているインドのバイオ医薬品企業は100社以上あります。複数の生物製剤が特許を取得し、バイオシミラー製品の機会を生み出すことが期待されています。

前方の道路

輸出の焦点

インドの医薬品の輸出は、米国、英国、南アフリカ、ロシア、ネパール、バングラデシュなどのいくつかの先進国と発展途上国に向けられています。COVID-19の真っ只中に、これらの国のいくつかはパラセタモールやリトナビルなどの重要な薬物を送られてきました。インドの多くの製薬会社も、COVID-19に対抗するためにこれらの国々にヒドロキシクロロキンなどの必須医薬品の供給を増やす可能性に向けてサポートを拡大しています。

OPジンダルグローバル大学、ニューエコノミックスタディセンターセンター長、ディーパンシュモハン教授は、次のように述べています。「インドの医薬品セクターには、地域と世界の他の地域の両方で貿易相手を増やす可能性がはるかにあります。政府はこれを奨励して、インド国内の医薬品および医薬品研究のR&Dに投資することで(公立医科大学および大学をこの目的に使用できます)、輸出チャネル向けの生産を強化するために民間部門により多くのインセンティブを提供できます。」 10

インドの医薬品の輸出

ナレンドラ・モディ首相はまた最近、次のように述べています。「ファーマの生産者と販売業者は、COVID-19の課題と闘う上で重要な役割を果たしています。業界は、必須医薬品、医療キット、機器の供給ラインの維持を確保する必要があるだけでなく、同時に新しい革新的なソリューションを考え出そうとする必要があります。

研究開発の焦点

このような世界的な苦境の時代にあって、インドの製薬会社はアプローチの再調整を検討し、最先端の研究開発に投資する必要があります。焦点となる主要な領域には、新しいイノベーションと医薬品の開発、試験機能、必須医薬品、ワクチン、およびより強力なサプライチェーンフレームワークが含まれます。

インドの製薬会社は、研究能力を合理化および加速することにより、医薬品の製造と試験の新しいパラダイムの到来を告げる手助けをすることができます。多くは、国からの支援、資金の入手可能性、公的および私的研究機関と資金提供機関の間のより緊密な協力メカニズムに依存します。

「COVIDパンデミックは製薬業界に無数の挑戦をもたらしました。現時点での業界のパフォーマンスはその回復力の証です。インドはその機会に立ち上がって、「世界の薬局」の地位に生きてきました。これは、既存のパートナーとの貿易関係を強化し、新たなパートナーシップを築くための重要な時期です。製薬業界は、国の輸出に多種多様な時間を与える可能性がありますが、輸出の機会を活用するには、輸出の追加サポートの継続と延長が不可欠です。手。"

-ニレシュ・グプタ
ルパン氏

PPE、テストキット、アルコールベースの消毒剤の需要が高まっている今、製薬セクターが共通のプラットフォームを作成して、手頃な価格でアクセス可能な公的医療の共同研究開発を推進する絶好の機会です。

「グローバルな基準に沿った強力で予測可能な規制の枠組みは、世界的に競争力のある革新的な製薬セクターを促進し、研究開発活動を促進してバリューチェーンを向上させるために不可欠です。」

-G.サティヤナラヤナン
ガルデルママネージングディレクター

バルク製造における依存性の低減と自己充足性の確保

インドは2018-19年度に14,389百万ドル相当の医薬品を輸出した。インドは2018-19会計年度に、3,911百万ドル相当のバルク薬物/薬物中間体も輸出しました。しかし、国はまた、医薬品を製造するためのさまざまなバルク医薬品/医薬品有効成分(API)を輸入しています。

バルク医薬品/医薬品中間体の総輸入の3分の2は中国からです。中国からの輸入は主に経済的配慮によるものです。 12:(中国からを含む)の一括薬/医薬品中間体のインドの輸入の詳細は下の通りです

インドにおける医薬品のバルク輸入

インドで作る

製薬会社が他の新興市場や先進市場に過度に依存していることは、特に現在の状況下では懸念材料です。したがって、インド政府はこの依存に積極的に対抗しようとしています。

市民に手頃な価格のヘルスケアを確実に提供するには、医薬品の継続的な供給が必要です。供給の途絶は麻薬安全保障に重大な悪影響を与える可能性があり、これは国の全体的な経済にも関連しています。原薬の製造における自給自足が強く求められています。

「製薬セクターは比類のない成長と革新の時代を目撃しています。「インドで行う」イニシアチブの下で、投資を促進し、イノベーションを促進し、それによって国の堅実なビジネス環境を促進するためのバルクドラッグパークや生産リンクスキームなど、さまざまな措置が講じられています。 「

-Mansukh Mandaviya
インド政府、運輸省(独立請求)および化学薬品と肥料

医療ツーリズムの促進

観光省は、2020年に医療目的でインドに来る人々の数の年間成長率を約55%とし、医療観光産業はなんと90億ドルと評価されています。

迅速な医療ビザの発行や迅速な空港通関手続きなど、効率を高めることを目的としたさまざまな措置を導入することで、政府はインドを医療観光の実行可能な目的地として宣伝することに熱心です。ただし、このビジョンを実現するには、医療観光分野の主要なプレーヤーに対して専用の焦点を絞った能力構築と技術サポートを有効にする必要があります。

インドの医療観光

結論

世界中でCOVID-19が発生した後も、ヘルスケアは依然として注目されています。これは、限られた展望を持つ他の国々に必須医薬品、医療専門知識、治療インフラストラクチャー、および能力開発を提供することにより、インドがグローバルな「医療大国」として浮上する好機です。

「インドの製薬会社は、規模とリーチの両方の利点を備えた、国の戦略的産業です。この重要な時期に、協力的な取り組みの必要があります。信頼できるエコシステムの構築を支援するために政府や規制当局と協力することを楽しみにしていますこれにより、業界は11〜12%成長します。インドは引き続き世界の薬局であり、間もなく量的にも世界最大の生産者になるでしょう。」

-Sudarshan Jain
インドの製薬同盟事務局長

「製薬業界は、競争上の優位性を持つインドの日の出業界です。インドは、患者の利益のために製造、研究、革新においてその強みを活用できます。」

-ラジャラムナラヤナン
サノフィマネージングディレクター

気候変動やその他の環境問題が健康への懸念を引き起こし、世界の大部分の高齢化人口が積極的な医療を必要としているため、アクセス可能な医療の需要はCOVID-19パンデミックに続いて高まる可能性があります。インドは、世界中で特に手頃な価格のヘルスケアが最も必要とされている地域での医療サポートの提供において極めて重要な役割を果たすと思われます。すでに世界最大の製薬国の1つであるインドは、ヘルスケアの製造とデリバリーをさらに改善するために政策インセンティブを推進しています。ナレンドラモディ首相のビジョンは、健全なインドだけでなく健全な世界を想定しており、インドをグローバルな介護者と見なしています。