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世界を守る

「インド第 2 位の軍隊である防衛部門は、革命の頂点にある。政府は、防衛・航空宇宙部門を『アトマニルバーラト』つまりインド自立構想の重点分野として特定し、インドのインド独立を強力に推し進めている。必要な研究開発エコシステムに支えられた現地の製造インフラの確立。

インドは世界で第 3 位の軍事支出国として位置付けられており、国防予算は国の総 GDP の 2.15% を占めています。インド政府は今後 5 ~ 7 年間で、すべての軍務にわたる艦隊の近代化に 1,300 億ドルを支出する予定です。 2023-24年度予算で業界は59億4000万ルピーを獲得し、前年比13%増加した。

国防省は、2025年までに航空宇宙・防衛製造業の売上高17億5,000万ルピーを達成するという目標を設定しており、これには輸出額3万5,000億ルピーが含まれる。 2023年4月までに、防衛部門で活動する369社に合計606件の産業ライセンスが発行された。

国内防衛産業を支援するため、政府は強固なエコシステムと支援的な政府政策を構築することで、透明性、予測可能性、ビジネスのしやすさを確保することを目指しています。この目的に向けて、政府は認可解除、規制緩和、輸出促進、外国投資の自由化を実現するための措置を講じてきた。国防省はまた、現地で製造される防衛装備品310点からなる3つの「積極的先住民化リスト」を通知した。さらに、輸出促進と海外投資の自由化のため、防衛分野へのFDIは自動ルートを通じて最大74%、政府ルートによって100%まで強化された。

政府はまた、既存のインフラと人的資本を活用する防衛製造のクラスターとして機能する、タミル・ナドゥ州とウッタル・プラデーシュ州に2つの専用の防衛産業回廊を建設すると発表した。さらに、防衛および航空宇宙エコシステム内でのイノベーションを可能にするために、iDEX (防衛卓越性のためのイノベーション) や DTIS (防衛試験インフラストラクチャースキーム) などの支援的な政府スキームがあります。

詳細については、 FDI ポリシーを参照してください。

  • %

    防衛に費やされる GDP (2021-22)

  • %

    世界の武器輸入におけるシェア

  • $ ブン

    防衛分野の市場規模

  • $%

    防衛設備投資の増加(21~22年度)

DRDO の MSME および新興企業向けの技術開発基金 (TDF) は、最先端の防衛技術を国産化するためのものです。 164 の技術が独自化され、3,080 万ドルの資金が認可され、1,886 人の専門家と 5,270 社が関与しています。

アトマニバール・バーラト・イニシアチブに基づき、輸入経由ではなく防衛部門向けに国内で製造されるよう、軍務省と国防省によって411製品からなる4つの積極的な先住民化リストが公布された。

先住民化を促進するためにSRIJANポータルが開設されました。 27130 個の防衛アイテム、19509 個の防衛アイテムが先住民化のポータルに表示されています。

業界シナリオ

防衛製造業の自立を促進するには、強固なエコシステムと支援的な政府政策を開発する必要があります。

国防省は、2025年までに航空宇宙・防衛製造業の売上高250億ドルを達成するという目標を設定しており、これには輸出50億ドルが含まれる。 2022年10月までに、防衛部門で活動する366社に合計595件の産業ライセンスが発行された。

防衛生産輸出促進政策 2020 (DPEPP)

国防省(MoD)は、国の自立と輸出に向けた防衛生産能力を集中的かつ構造化して大幅に推進するため、国防省の指導文書としてDPEPP 2020草案を策定した。

防衛調達手順 (DAP 2020)

DAP 2020は、メイク・イン・インディア・イニシアチブを通じてインド国内産業に力を与えることを目的としており、調達に関して厳格な優先順位を定めており、インド国内の利益を保護しながら、輸入代替と輸出の両方のための製造ハブの設立をFDIに奨励する条項を適切に盛り込んでいる。業界。

DAP 2020の主な特徴

  • インドのベンダー向けのカテゴリーでの予約。
  • 先住民コンテンツの強化。
  • 治験およびテスト手順の合理化。
  • メイク&イノベーション。
  • 設計開発。
  • 業界に優しい商業条件。
  • オフセット。

戦略的パートナーシップモデル

国防調達評議会(DAC)は、国防大臣が議長を務める2017年5月20日に開催された会議で、戦略的パートナーシップモデル(SPM)の大枠を承認した。

  1. この政策は、インドのハイテク防衛装備品の製造にインドの民間部門を関与させることを目的としている。
  2. これは、透明性と競争力のあるプロセスを通じて、資格のあるインドの業界大手企業との長期的な戦略的パートナーシップを確立するものです。
  3. インドの業界は、国内の製造インフラとサプライチェーンを確立するための技術移転と製造ノウハウを求める高額な軍事契約で世界のOEM(相手先ブランド製品製造業者)と提携する。

- 初期段階では、以下の手順で戦略的パートナーを選定します。
セグメント:
(3a) 戦闘機。
(3b) ヘリコプター。
(3c) 潜水艦。
(3d) 装甲戦闘車両 (AFV)/主力戦車 (MBT)

成長の原動力

  • 防衛産業回廊

    政府はウッタル・プラデーシュ州とタミル・ナドゥ州に2つの防衛産業回廊を設立した。ウッタル・プラデーシュ州とタミル・ナドゥ州の2つの防衛回廊は、業界と合わせて29億ドル相当の投資を示す158の覚書(MoU)を締結した。

  • 先住民族の防衛装備品の設計・開発の促進

    2016 年防衛調達手順 (DPP) では、資本調達の新しいカテゴリー「購入 {インド-IDDM (インド国内で設計、開発、製造)}」が導入されました。

  • ショアベースのテスト施設(SBTF)

    より多くの現地生産につながる改善されたテスト設備

  • IDR法

    産業ライセンスを必要とする防衛製品リストは合理化されており、ほとんどの部品またはコンポーネントの製造には産業ライセンスは必要ありません。付与された工業用ライセンスの当初の有効期間は 3 年から 15 年に延長され、ケースバイケースでさらに 3 年延長する条項が付けられました。

  • 近代化プログラム

    近代化のための7億ドルの割り当て

  • 戦略的パートナーシップ(SP)モデル

    SPと外国のOEMとの提携により、エクイティパートナーシップとテクノロジーの共有を促進する専門ベンダーとサプライヤーの広範なエコシステムが構築されます。進行中のプロジェクトには、インド海軍用のP 75(I)潜水艦とインド陸軍用のFRCVが含まれます。

  • 近代化のために割り当てられた22,000ルピー

    陸軍、海軍、空軍、DRDOは、それぞれ53%、16%、24%、6%を受け取ります。

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投資可能なプロジェクト

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    よくある質問

    Frequently
    Asked Questions

    最近の防衛部門の概要はどうですか?

    政策イニシアチブ、R&D、その他の重要な分野をカバーする防衛セクターの実績報告は、 リンクからアクセスできます

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    特定のカテゴリーに政府が提供する資金はありますか?

    はい。「Make-I」サブカテゴリのプロジェクトには、国防総省とベンダーの間で合意された条件に従って、段階的にリリースされ、スキームの進捗に基づいて90%の政府資金が含まれます。

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    DPPに基づくMSMEへのインセンティブはありますか?

    DPP 2016は、MSME専用に割り当てられた特定のカテゴリの「Make」製品をMSMEに提供する大きな推進力を提供します。

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    資本取得スキームはDPPにどのように分類されますか?

    資本取得スキームは、「購入」、「購入して作成」、「作成」に大別されます。優先順位の高い防衛装備の調達から、この手順では、次のように分類されます。
    1)購入(インド-IDDM)。
    2)購入(インド)。
    3)購入して作る(インド)。
    4)購入して作る。
    5)購入(グローバル)。

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    防衛調達手続き(DPP)2016とは何ですか?

    DPPは、割り当てられた予算リソースを最適に活用することにより、軍の能力と品質基準の観点から軍が必要とする軍事機器、システム、プラットフォームをタイムリーに調達できるように策定されています。この文書は単なる調達手順ではなく、防衛部門における「インドで作る」というビジョンを実現するための調達プロセスの効率を改善する機会でもあることに言及することは価値があります。

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