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世界を守る

インドは世界の軍事費の3.7%を占めており、世界で3番目に高い軍事費となっています。防衛費はインドの総GDPの2.9%を占め、2020年には約729億ドルが防衛に費やされました。フィールド砲兵合理化計画では、1,580門の曳航銃、100門の追跡銃、814門の搭載銃システムがインドで必要になります。

防衛部門での需要の高まりに伴い、政府はそれを「 Atma NirbharBharat」または「Self-ReliantIndia 」を後押しする中核分野の1つとして特定しました。政府はまた、2025年までに航空宇宙および防衛の商品およびサービスにおける50億米ドルの輸出を含め、250億米ドルの売上高を達成するというビジョンを明確にしています。

国防の近代化を支援するために、2021年から22年の予算では、国防資本支出は前年度から18.75%増加しました。これは過去15年間で過去最高の増加です。

増大する需要に応えるために、政府は防衛製造への民間部門の参加の増加を求めています。業界の開放はまた、外国の相手先ブランド供給業者がインドの企業と戦略的パートナーシップを結ぶための道を開きます。

政府は、堅牢なエコシステムと支援的な政府の政策を作成することにより、透明性、予測可能性、およびビジネスのしやすさを確保することを目指しています。この目的に向けて、政府は免許解除、規制緩和、輸出促進および外国投資の自由化をもたらすための措置を講じています。輸出要件を満たすために、2020年の生産および輸出促進政策(DPEPP)の草案も策定されました。

    インド政府は、新しい防衛産業ライセンスを求める企業向けに自動ルートを通じて防衛セクターのFDIを最大74%、政府ルートによって最大100%強化しました。

    詳細については、FDIポリシーを参照してください

    • 防衛に費やされたGDP(2021-22)

    • 世界の武器輸入でシェア

    • $ bn

      連合予算2021-22

    • $ mn

      輸出(2020年3月〜12月)

    世界で2番目に大きい軍隊

    73億ドル相当のインドで進行中のDRDOプロジェクト

    SRIJANポータルは、先住民族化を促進するためのプラットフォームとして使用されます。 1,776のコンポーネントとスペアが固有化されています。

    業界シナリオ

    防衛製造における自立への推進力を提供するためには、強固なエコシステムと支援的な政府の政策を開発する必要があります。

    DPEPP 2020

    国防省は、インドを国防および航空宇宙分野で世界の主要国の1つに位置付けるために、国防生産および輸出促進政策2020(DPEPP)の草案を策定しました。

    8つの柱DPEPP2020は次のとおりです。

    • 調達エコシステムの改革
    • MSMEと新興企業を固有化してサポートする
    • リソース割り当てを最適化する
    • 投資、FDI、ビジネスのしやすさを促進します。
    • イノベーションと研究開発を促進する
    • DPSUとOFBを奨励し改革する
    • 品質保証とテストインフラストラクチャを提供する
    • 輸出を促進する

    DAP 2020

    政府は、インドを独自に設計、開発、製造された兵器システムに焦点を当てたグローバルな製造ハブに変えるために、国防省取得手順2020(DAP)をリリースしました。

    DAP'20の下で、オフセットガイドラインが改訂され、オフセットの排出を奨励しています。コンポーネントまたはサブパーツよりも完全な防御製品を製造することが優先されます。

    オフセットガイドラインも改訂され、コンポーネントよりも完全な防衛製品の製造が優先され、オフセットの排出を奨励するためにさまざまな乗数が追加されました。

    外国のOEMとの関係を強化し、固有のコンテンツを強化するために、調達用に次のカテゴリが用意されています。

    • 購入(インド-IDDM)
    • 購入(インド)
    • Buy&Make(インド)
    • 購入(グローバル-インドでの製造)
    • 購入(グローバル)

    ポジティブな固有化リスト

    インド政府の「AtmanirbharBharat」キャンペーンの下で、国防省(MoD)は、209項目のリスト、Positive Indigenization Listを作成しました。これらの項目については、指定されたタイムラインを超えて輸入が禁輸されます。これは、インドの防衛産業にこれらの品目を製造する絶好の機会を提供します。

    戦略的パートナーシップモデル

    防衛部門では、「戦略的パートナーシップ(SP)」モデルは、透明で競争力のあるプロセスを通じて、インドの事業体との長期的な戦略的パートナーシップの確立を想定しています。国内の製造インフラとサプライチェーンを確立します。

    成長ドライバー

    • 防衛産業回廊

      政府は、ウッタルプラデーシュ州とタミルナードゥ州に2つの防衛産業回廊を設立しました。 2024年までに28.5億ドルの投資が防衛回廊に計画されています。

    • 防衛の卓越性のための革新(iDEX)

      iDEXは、MSME、新興企業、個人イノベーター、R&D機関、学界などの業界と連携することにより、防衛および航空宇宙におけるイノベーションと技術開発を促進するエコシステムの構築を目指しています。

    • ショアベースのテスト施設(SBTF)

      より多くの現地生産につながる改善されたテスト設備

    • 技術開発基金(TDF)

      TDFは、公的/民間産業、特にMSMEや新興企業の参加を通じて、防衛技術への自立を促進するためにDRDOの下で作成されました。

    • 近代化プログラム

      近代化のための7億ドルの割り当て

    • 戦略的パートナーシップ(SP)モデル

      SPと外国のOEMとの提携により、エクイティパートナーシップとテクノロジーの共有を促進する専門ベンダーとサプライヤーの広範なエコシステムが構築されます。進行中のプロジェクトには、インド海軍用のP 75(I)潜水艦とインド陸軍用のFRCVが含まれます。

    • 近代化のために割り当てられた22,000ルピー

      陸軍、海軍、空軍、DRDOは、それぞれ53%、16%、24%、6%を受け取ります。

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    最近の防衛部門の概要はどうですか?

    政策イニシアチブ、R&D、その他の重要な分野をカバーする防衛セクターの実績報告は、 リンクからアクセスできます

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    特定のカテゴリーに政府が提供する資金はありますか?

    はい。「Make-I」サブカテゴリのプロジェクトには、国防総省とベンダーの間で合意された条件に従って、段階的にリリースされ、スキームの進捗に基づいて90%の政府資金が含まれます。

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    DPPに基づくMSMEへのインセンティブはありますか?

    DPP 2016は、MSME専用に割り当てられた特定のカテゴリの「Make」製品をMSMEに提供する大きな推進力を提供します。

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    資本取得スキームはDPPにどのように分類されますか?

    資本取得スキームは、「購入」、「購入して作成」、「作成」に大別されます。優先順位の高い防衛装備の調達から、この手順では、次のように分類されます。
    1)購入(インド-IDDM)。
    2)購入(インド)。
    3)購入して作る(インド)。
    4)購入して作る。
    5)購入(グローバル)。

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    防衛調達手続き(DPP)2016とは何ですか?

    DPPは、割り当てられた予算リソースを最適に活用することにより、軍の能力と品質基準の観点から軍が必要とする軍事機器、システム、プラットフォームをタイムリーに調達できるように策定されています。この文書は単なる調達手順ではなく、防衛部門における「インドで作る」というビジョンを実現するための調達プロセスの効率を改善する機会でもあることに言及することは価値があります。

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