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世界を守る

「2 番目に大きな軍隊であるインドの防衛部門は、革命の頂点にいます。政府は、防衛および航空宇宙部門を、「Aatmanirbhar Bharat」または自立インド イニシアチブの重点分野として特定しました。必要な研究開発エコシステムに支えられた国産製造インフラの確立. 政府のビジョンは、2025年までに航空宇宙および防衛の商品とサービスで50億ドルの輸出を含む250億ドルの売上高を達成することです.

インドは世界で 3 番目に大きな軍事支出国として位置付けられており、その防衛予算は国の総 GDP の 2.15% を占めています。今後 5 ~ 7 年間で、インド政府はすべての軍事サービスにわたる艦隊の近代化に 1,300 億ドルを費やす予定です。連合予算 2022-23 によると、国防省には 706 億ドルが割り当てられました。自立したインドのイニシアチブに沿って、2021 年から 2022 年に 64% に割り当てられた国内資本調達の割合は、2022 年から 23 年度の国防サービスの資本調達予算の 68% に引き上げられました。

国内の防衛産業を支援するために、政府は、堅牢なエコシステムと支援的な政府政策を作成することにより、透明性、予測可能性、およびビジネスの容易さを確保することを目指しています。この目的に向けて、政府は免許の取り消し、規制緩和、輸出促進、および外国投資の自由化をもたらすための措置を講じてきました。国防省はまた、国内で製造される 310 の防衛装備から構成される 3 つの「ポジティブな国産化リスト」を通知しました。さらに、輸出を促進し外国投資を自由化するために、国防部門への FDI は、自動ルートで 74%、政府ルートで 100% まで強化されました。

政府はまた、タミル ナードゥ州とウッタル プラデーシュ州にある 2 つの専用の防衛産業回廊を発表し、既存のインフラストラクチャと人的資本を活用する防衛製造のクラスターとして機能します。さらに、防衛および航空宇宙エコシステム内でのイノベーションを可能にするために、iDEX ((Defence Excellence のためのイノベーション) や DTIS (Defence Testing Infrastructure Scheme) などの支援的な政府スキームがあります。

詳細については、 FDI ポリシーを参照してください。

  • %

    防衛に費やされたGDP (2021-22)

  • %

    世界の武器輸入シェア

  • $ 十億

    防衛セクターの市場規模

  • $%

    防衛費の増加(21~22年度)

DRDO の技術開発基金 (TDF) は、最先端の防衛技術を土着化するための MSME および新興企業向けです。 135 の技術が現地化され、2,000 万米ドルの資金が認可され、1,236 人の専門家と 2,563 の企業が関与

インドには約 194 の防衛技術の新興企業があり、国の防衛努力に力を与え、サポートするための革新的な技術ソリューションを構築しています。インドで進行中の DRDO プロジェクトは 73 億ドル相当です。

現地化を促進するために立ち上げられた SRIJAN ポータル。 19509 個の防御アイテムが、土着化のポータルに表示されました

業界シナリオ

防衛製造の自立を推進するためには、堅牢なエコシステムとそれを支援する政府の政策を開発する必要があります。

防衛生産および輸出促進政策 2020 (DPEPP)

国防省 (MoD) は、国防省の指針となる文書として DPEPP 2020 の草案を作成し、自立と輸出のための国の防衛生産能力に焦点を当て、構造化された、重要な推力を提供します。

防衛獲得手順 (DAP 2020)

DAP 2020 は Make in India イニシアチブを通じてインドの国内産業に力を与えることを目指しており、 • 調達の厳格な優先順位を定め、インドの利益を保護しながら輸入代替と輸出の両方の製造拠点を設立するよう FDI を奨励する規定を適切に含めました。国内産業。

DAP 2020 の主な機能

  • インドのベンダー向けのカテゴリーでの予約。
  • 固有コンテンツの強化。
  • 試験および試験手順の合理化。
  • メイク&イノベーション。
  • 設計開発。
  • 業界に優しい商取引条件。
  • オフセット。

戦略的パートナーシップ モデル

国防調達評議会 (DAC) は、2017 年 5 月 20 日に国防相の議長の下で開催された会議で、戦略的パートナーシップ モデル (SPM) の大枠を承認しました。

  1. この政策は、インドでのハイテク防衛機器の製造にインドの民間部門を関与させることを目的としています。
  2. これは、透明性と競争力のあるプロセスを通じて、適格なインドの業界大手との長期的な戦略的パートナーシップの確立です。
  3. インドの業界は、国内の製造インフラとサプライ チェーンを確立するための技術移転と製造ノウハウを求めて、高額の軍事契約のためにグローバル OEM (相手先商標製造会社) と提携します。

- 初期段階では、戦略的パートナーは次のように選択されます
セグメント:
(3a) 戦闘機。
(3b) ヘリコプター。
(3c) 潜水艦。
(3d) 装甲戦闘車両 (AFV)/主力戦車 (MBT)

連合予算 2022 のハイライト

  • 資本調達予算の 68% が 2022 年から 2023 年に国内産業のために取り消される
  • 防衛 RGD 予算の 25% を産業界、新興企業、学界に割り当てる

成長ドライバー

  • 防衛産業回廊

    政府は、ウッタル プラデーシュ州とタミル ナードゥ州に 2 つの防衛産業回廊を設立しました。ウッタル プラデーシュ州には、9 つの工場と 3 つの HAL ユニットを備えた開発された製造拠点があります。

  • 防衛装備品の国産化・開発の推進

    防衛調達手続き (DPP)-2016 では、資本調達の新しいカテゴリ「{インド IDDM (Indigenously Design, Developed and Manufactured)}」が導入されました。

  • ショアベースのテスト施設(SBTF)

    より多くの現地生産につながる改善されたテスト設備

  • IDR法

    産業ライセンスを必要とする防衛製品のリストは合理化されており、ほとんどの部品またはコンポーネントの製造には産業ライセンスは必要ありません。付与された産業ライセンスの最初の有効期間は 3 年から 15 年に延長され、ケースバイケースでさらに 3 年延長される規定があります。

  • 近代化プログラム

    近代化のための7億ドルの割り当て

  • 戦略的パートナーシップ(SP)モデル

    SPと外国のOEMとの提携により、エクイティパートナーシップとテクノロジーの共有を促進する専門ベンダーとサプライヤーの広範なエコシステムが構築されます。進行中のプロジェクトには、インド海軍用のP 75(I)潜水艦とインド陸軍用のFRCVが含まれます。

  • 近代化のために割り当てられた22,000ルピー

    陸軍、海軍、空軍、DRDOは、それぞれ53%、16%、24%、6%を受け取ります。

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Asked Questions

最近の防衛部門の概要はどうですか?

政策イニシアチブ、R&D、その他の重要な分野をカバーする防衛セクターの実績報告は、 リンクからアクセスできます

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特定のカテゴリーに政府が提供する資金はありますか?

はい。「Make-I」サブカテゴリのプロジェクトには、国防総省とベンダーの間で合意された条件に従って、段階的にリリースされ、スキームの進捗に基づいて90%の政府資金が含まれます。

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DPPに基づくMSMEへのインセンティブはありますか?

DPP 2016は、MSME専用に割り当てられた特定のカテゴリの「Make」製品をMSMEに提供する大きな推進力を提供します。

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資本取得スキームはDPPにどのように分類されますか?

資本取得スキームは、「購入」、「購入して作成」、「作成」に大別されます。優先順位の高い防衛装備の調達から、この手順では、次のように分類されます。
1)購入(インド-IDDM)。
2)購入(インド)。
3)購入して作る(インド)。
4)購入して作る。
5)購入(グローバル)。

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防衛調達手続き(DPP)2016とは何ですか?

DPPは、割り当てられた予算リソースを最適に活用することにより、軍の能力と品質基準の観点から軍が必要とする軍事機器、システム、プラットフォームをタイムリーに調達できるように策定されています。この文書は単なる調達手順ではなく、防衛部門における「インドで作る」というビジョンを実現するための調達プロセスの効率を改善する機会でもあることに言及することは価値があります。

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