• 中央および州の大臣をフィーチャーした一連のウェビナーを通じてインドの成長の可能性を解明する

PMGについて

プロジェクトモニタリンググループ(PMG)は、インドで500ルピー以上の投資を伴うプロジェクトにおける問題と規制のボトルネックを迅速に解決するための制度的メカニズムです。 2013年にインド政府の内閣官房に特別セルとして設置され、その後2015年に首相官邸(PMO)の管理下に置かれた。2019年2月、PMGはInvest India、Department of Department商務省、産業および国内貿易(DPIIT)。

PMGは、すべてのパブリック、プライベート、および「パブリックプライベートパートナーシップ」(PPP)プロジェクトの未解決のプロジェクト問題に参加することを目指しており、承認の迅速な追跡、セクター別のポリシー問題、および迅速な試運転におけるボトルネックの除去に取り組んでいます。

私たちの結果

796
1107 プロジェクトの総数PMG
解決済みプロジェクトの総数 未解決のプロジェクトの総数
3716
4695 考慮された問題の総数
解決された問題の総数 未解決の問題の総数
31.36 ラクCr
43.22 ラクCr 総プロジェクト投資額
実現した総投資 総投資未実現

PMGマンデート

中央/州のクリアランスのデジタル化
中央/州のクリアランスのデジタル化
タイムリーな問題解決により、プロジェクトの実装を加速します(≥500 cr)。
タイムリーな問題解決により、プロジェクトの実装を加速します(≥500 cr)。
PRAGATIプロジェクトの選択とフォローアップの支援
PRAGATIプロジェクトの選択とフォローアップの支援

会社/クライアント

PMGチーム

プロジェクト監視グループ

ヴィシャルクマール

プリンシパル投資スペシャリスト
プロジェクト監視グループ

アリハントクマール

投資スペシャリスト
プロジェクト監視グループ

Drushti Joshi

仲間、同僚
プロジェクト監視グループ

アクシャト・ガネリワラ

コンサルタント
プロジェクト監視グループ

アルシグプタ

投資スペシャリスト