Schnappschuss

Banking für 1,37 Mrd. USD

Gesamtbankvermögen von 2,33 Mrd. USD, Wachstum von 6,64% CAGR vom GJ 14-19

Die Bankenbranche in Indien war trotz globaler Umwälzungen historisch gesehen eines der stabilsten Systeme weltweit. Die Regierung hat sich konsequent bemüht, die finanzielle Eingliederung durch verschiedene Initiativen zu fördern, die darauf abzielen, die unterbankierte Bevölkerung des Landes in den Bankenbereich zu bringen.

Im Rahmen der Digital India-Initiative hat die Regierung. eine offene API-Richtlinie namens India Stack vorgeschrieben, die Drittanbietern Zugriff auf die proprietäre Software für fünf Schlüsselprogramme gewährt: Aadhaar (die biometrische Identitätsdatenbank der Regierung), e-KYC, E-Signing, datenschutzgeschützter Datenaustausch und UPI. Der Oberste Gerichtshof Indiens hat jedoch kürzlich entschieden, dass Aadhaar nur für Einkommensteuererklärungen (ITR) und die Zuteilung der permanenten Kontonummer (PAN) obligatorisch ist.

Bis zu 74% ausländische Direktinvestitionen sind im Private Banking und im öffentlichen Sektor zulässig.

Weitere Informationen finden Sie in der FDI-Richtlinie

  • Banken des öffentlichen Sektors

  • Privatbanken

  • Ausländische Banken

  • Regionale ländliche Banken

Größter Mikrofinanzmarkt der Welt

Jede Minute wurden in Indien 179 Bankkonten eröffnet

Indien wird bis 2050 der drittgrößte inländische Bankensektor

Industrieszenario

Das gesamte Bankvermögen von 2,32 Mrd. USD stieg gegenüber dem GJ 14-19 um 6,64% CAGR

Die indische Bankenbranche besteht aus 27 Banken des öffentlichen Sektors, 21 Banken des privaten Sektors, 49 ausländischen Banken, 56 regionalen ländlichen Banken, 1.562 städtischen Genossenschaftsbanken und 94.384 ländlichen Genossenschaftsbanken. Öffentliche Banken machen im Geschäftsjahr 19 61,21% des gesamten Bankvermögens aus. Im Geschäftsjahr 19 belief sich die Bilanzsumme im öffentlichen und privaten Bankensektor auf 1.422,97 Mrd. USD bzw. 741,79 Mrd. USD.

Die Investitionen - die zweitgrößte Komponente auf der Aktivseite der Bankenbilanzen nach Krediten und Vorschüssen - nahmen zu, hauptsächlich aufgrund von Staatspapieren.

Darüber hinaus blieb die Kapitaladäquanz im Zeitraum 2019-2020 (bis Dezember 2019) trotz steigender NPA-Quote über den regulatorischen Anforderungen. Die RBI lockerte die Leverage Ratio für Banken, um die Kreditvergabe anzukurbeln.

Darüber hinaus verbesserte sich die Wiederherstellung gestresster Vermögenswerte im Zeitraum 2019-20 durch die IBC, 2016 und das Gesetz zur Verbriefung und Rekonstruktion von finanziellen Vermögenswerten und zur Durchsetzung von Sicherheitsinteressen (SARFAESI) von 2002.

Die Banken verzeichneten im Zeitraum 2018-2019 weiterhin ein robustes Wachstum bei Privatkundenkrediten. Wohnungsbaudarlehen wurden durch Anreize für bezahlbaren Wohnraum wie das Pradhan Mantri Awas Yojana (PMAY) und die Umsetzung des Immobiliengesetzes (Regulierung und Entwicklung) (RERA) unterstützt. Darüber hinaus hat die Rationalisierung der Risikogewichte und die Rückstellung für Standardvermögen in bestimmten Kategorien von einzelnen Wohnungsbaudarlehen im Juni 2017 das Segment aufgepeppt. Das Wachstum der Autokredite beschleunigte sich ebenfalls.

WACHSTUMSBESCHLEUNIGER

  • Robuste Nachfrage und Einkommen

    Die Zunahme der Erwerbsbevölkerung und das wachsende verfügbare Einkommen werden die Nachfrage nach Bankdienstleistungen und damit verbundenen Dienstleistungen erhöhen

  • Digital Push

    Mobile Banking, Internet Banking und Geldautomaten

  • Richtlinienunterstützung

    Die Branche hat mit der glaubwürdigen Geldpolitik der RBI eine gesunde Aufsicht

  • Neue Banklizenzen

    Nach 2014 wurden neue Banklizenzen an 2 neue Privatbanken, 7 Zahlungsbanken und 10 kleine Finanzbanken vergeben.

Industrielandbankportal

GIS-basierte Karte mit der verfügbaren Infrastruktur für die Einrichtung von Fertigungsbetrieben

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FAQs

Häufig
Gefragte Fragen

Ob Banken verpflichtet sind, die Details von Geldautomaten im Registrierungszertifikat als "Geschäftssitz" zu erfassen?

Nein. Banken müssen bei der Beantragung der Registrierung keine Angaben zu Geldautomaten machen. Für die Zwecke der Registrierung stellt der Geldautomat allein keinen Geschäftssitz im Sinne des CGST-Gesetzes von 2017 dar.

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Müssen Banken / Versicherer die Einzelheiten zu freigestellten Lieferungen und Lieferungen ohne GST in Tabelle 8 von GSTR-1 angeben?

Ja. In Ermangelung einer besonderen Ausnahme für die Banken / Versicherer müssen die Informationen in dieser Tabelle angegeben werden.

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Soll eine „Bill of Supply“ von einer Bank für befreite Dienstleistungen wie Zinsen für Kredite und Vorschüsse, den Verkauf oder Kauf von Fremdwährungen zwischen Banken ausgestellt werden?

Gemäß Abschnitt 31 Absatz 3 Buchstabe c des CGST-Gesetzes von 2017 in Verbindung mit Regel 49 der CGST-Regeln von 2017 ist die Ausstellung eines Lieferscheins für die Erbringung von steuerbefreiten Dienstleistungen durch Banken erforderlich . Es kann jedoch angemerkt werden, dass es nicht erforderlich ist, einen separaten Lieferschein auszustellen, falls eine Rechnung oder ein Dokument bereits gemäß den Bestimmungen eines anderen Gesetzes ausgestellt wurde. In Anbetracht der Bestimmungen in Unterregel (5) von Regel 54 der CGST-Regeln von 2017 können Banken anstelle des Lieferscheins jedes andere Dokument ausstellen.

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Würden Dienstleistungen von Banken für die RBI auch steuerpflichtig sein?

Ja. Dienstleistungen, die von Banken für die RBI erbracht werden, wären steuerpflichtig, da diese nicht unter eine der Ausnahmen fallen oder vom Geltungsbereich der GST gemäß dem CGST-Gesetz von 2017 oder dem IGST-Gesetz von 2017 ausgeschlossen sind.

Weitere Informationen finden Sie hier .

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Sind die Zinsen für Schuldtitel von der GST befreit?

Ja. Da es sich bei Schuldtiteln wie Schuldverschreibungen, Anleihen usw. um Darlehen handelt, sind die Zinsen dafür von der GST befreit.

Weitere Informationen finden Sie hier .

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