• 通過一系列由中央和州部長主持的網絡研討會來揭示印度的增長潛力

關於PMG

項目監督小組(PMG)是一種機構機制,用於在印度投資50億盧比及以上的項目來加快解決問題和監管瓶頸的速度。它於2013年在印度政府內閣秘書處中設立為特別小組,隨後於2015年由總理辦公室(PMO)進行行政管理。2019年2月,PMG與印度投資部合併。商務部工業與內部貿易(DPIIT)。

PMG尋求徵集所有公共,私人和“公私伙伴關係”(PPP)項目中尚未解決的項目問題,並進行快速審批,部門政策問題和消除瓶頸,以加快調試。

我們的結果

796
1107 項目總數PMG
已解決項目總數 未解決項目總數
3716
4695 已考慮的問題總數
已解決的問題總數 未解決的問題總數
31.36 拉赫鉻
43.22 拉赫鉻 項目總投資額
已實現總投資 未實現投資總額

PMG授權

中央/州清關的數字化
中央/州清關的數字化
通過及時解決問題,加快項目實施(≥500 cr)。
通過及時解決問題,加快項目實施(≥500 cr)。
協助PRAGATI項目選擇/跟進
協助PRAGATI項目選擇/跟進

公司/客戶

PMG團隊

項目監察組

維沙爾·庫馬爾(Vishal Kumar)

首席投資專員
項目監察組

阿里漢特·庫瑪(Arihant Kumar)

投資專員
項目監察組

德魯斯蒂·喬希

關聯
項目監察組

Akshat Ganeriwala

顧問
項目監察組

阿魯西·古普塔(Arushi Gupta)

投資專員