• 通过一系列由中央和州部长主持的网络研讨会来揭示印度的增长潜力

关于PMG

项目监督小组(PMG)是一种机构机制,用于在印度投资50亿卢比及以上的项目来加快解决问题和监管瓶颈的速度。它于2013年在印度政府内阁秘书处中设立为特别小组,随后于2015年由总理办公室(PMO)进行行政管理。2019年2月,PMG与印度投资部合并。商务部工业与内部贸易(DPIIT)。

PMG寻求征集所有公共,私人和“公私伙伴关系”(PPP)项目中尚未解决的项目问题,并进行快速审批,部门政策问题和消除瓶颈,以加快调试。

我们的结果

796
1107 项目总数PMG
已解决项目总数 未解决项目总数
3716
4695 已考虑的问题总数
已解决的问题总数 未解决的问题总数
31.36 拉赫铬
43.22 拉赫铬 项目总投资额
已实现总投资 未实现投资总额

PMG授权

中央/州清关的数字化
中央/州清关的数字化
通过及时解决问题,加快项目实施(≥500 cr)。
通过及时解决问题,加快项目实施(≥500 cr)。
协助PRAGATI项目选择/跟进
协助PRAGATI项目选择/跟进

公司/客户

PMG团队

项目监察组

维沙尔·库马尔(Vishal Kumar)

首席投资专员
项目监察组

阿里汉特·库玛(Arihant Kumar)

投资专员
项目监察组

德鲁斯蒂·乔希

关联
项目监察组

Akshat Ganeriwala

顾问
项目监察组

阿鲁西·古普塔(Arushi Gupta)

投资专员