ハディ

業界の概要

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手織りの布であるカディは、インドの独立闘争の中心にありました。それ以来、それは「スワデシ」と自由の象徴となっています。マハトマガンジーによって伝播された、カーディを採用するという単純な行為は、自由運動を大衆にもたらし、カーディをプライド、遺産、そしてシンプルさの象徴にした。ガンジーは、カーディーがインドを自立させることができると固く信じていました。これは、多くの点で、ナレンドラモディ首相のインドに対するビジョンとAatmanirbhar Bharat（自立したインド）の精神に共鳴します。 Khadiの成功は、インド政府の中小企業省（MSME）の管理下にある法定組織であるKhadi and Village Industries Commission（KVIC）に大きく起因しています。 KVICは1954年に設立されました。今日では、インド全土に7,000以上の店舗と2,408のカーディ機関を持つ数百万の生産者を雇用しています。 ^私

カディは過去数十年で前例のないほど成長しました。 KVICも、20年度の売上高が9万ルピー（120億ドル）近くに達し、19年度から16％増加した。 ⁱⁱ KVICは、手紡ぎ工場またはミル紡績生地、国産蜂蜜およびハーブ石鹸などの多種多様な製品を組み込むことにより、インドおよび世界中でのカーディの使用を制度化し、普及させてきました。農村地域の経済を促進し、60万人以上の労働者に雇用を生み出すことで職人をサポートしています。 ⁱⁱⁱ

ナレンドラ・モディ首相は繰り返し人々にカーディ製品の購入を呼びかけています。

「私達は私達の織工、私達のカーディ職人によって作られたいくつかの手織り製品を買わなければならないことを主張し続けます。」 ^v

-ナレンドラモディ

インド首相

首相からのそのような持続的な擁護は、カーディの需要の例外的な増加をもたらしました。

「自由の織物」と呼ばれることが多いカディは、多くの移行を経てきました。それは、インドの経済力の高まりの中で、「自国で生み出された贅沢」として新たな響きを帯びてきました。最近では、カーディはインドのCovid-19との戦いで対抗する力として浮上しています。

MSMEの大臣であるNitin Gadkariは、MSMEがインド経済の中心であり、GDPの29％に貢献し、これまでに1億1,000万人の雇用を創出していることを強調しました。 ^xxxvii KhadiはMSMEの重要な部分であり、国内および国際的な市場規模の拡大に伴い、さらなる成長と収益の増加に備えています。

「現在のレベルの75,000クローネ（100億ドル）から、今後5年間で5ルピー（67億米ドル）の売上高に到達するようにカディおよび村の産業セクターに目標を設定すると、このセクターは5000万新しい仕事。」 ^xxxviii

-Nitin Gadkari
中小企業省（MSME）の大臣

カディの活用

パンデミックと戦うために

初期の証拠は、Covid-19が空中に浮かぶ可能性があることを示唆しているため、米国に拠点を置く疾病対策予防センター（CDC）と、世界保健機関（WHO）は、補完的な手段としてフェイスマスクまたはフェイスカバーの使用を推奨しています。コミュニティの伝染の拡大を減らすため。フェイスマスクまたは非医療用マスクは、医療従事者や第一線の労働者が使用するサージカルマスクやN-95マスクとは異なります。 N-95マスクを使用するのが理想的ですが、他の種類のフェイスマスクまたはフェイスカバーが一般に推奨されており、特に社会の弱い部分にとっては手頃なオプションである可能性があります。

インドでコロナウイルスの症例数が増加するにつれ、多くの人々が、コミュニティの拡大の脅威を軽減するための先制手段としてマスクを着用することの重要性を認識しました。 2020年4月、中央政府は家を出るときに全員にフェイスマスクの着用を義務付ける命令を出しました。広く受け入れられている物理的な距離と頻繁な手洗いの対策に加えて、フェイスマスクまたは顔を覆うことの使用は、コミュニティの行動の3番目の柱として浮上しました。

マスクの需要の急激な増加を認識して、いくつかの組織はさまざまな種類のフェイスマスクの大量生産を開始しました。これは、KVICと他のいくつかのkhadiプロデューサーが力を合わせ、フェイスマスクの需要の増加に対応するユニークな機会をもたらしました。生分解性のダブルツイストカーディ生地は、水分を70％保持し、空気が通りやすく、マスクを非常に快適にするため、理想的な選択肢です。 1メートルのkhadiファブリックは、長さ7インチ、幅9インチの約10枚の2層マスクを生成します。各コーナーに3つのプリーツと4つのストリップが取り付けられ、結束に使用されます。 ^vii

ハディマスク

製造エコシステム

ジャンムー近くのナグロッタにあるKVICのナプキンステッチセンターは、2020年4月15日に生産が開始された最初のマスクステッチセンターに改造されました。ナグロッタマスクステッチセンターは、毎日10,000枚近くのマスクを生産し、 ^viiiに生計を提供しています。組合の領土でテロの影響を受けた家族に属する女性。

同時に、KVICの会長は、国内のすべての地方自治体を支援するために、国内のすべてのカーディ機関に、さらなる使用と流通のために、地区のコレクターに少なくとも500枚のマスクを寄付するよう要請しました。上訴は圧倒的な反応を受けた。ほとんどすべての州のカーディ機関は、4月までに500枚のマスクを追加の地区コレクターに提供しました。 ^ix

インドのさまざまな自助グループ（SHG）、非政府組織（NGO）、およびカーディ機関の協調した取り組みにより、いくつかの州がマスクの供給を効率的に管理することができました。ラージャスターン州では17万枚を超えるマスクが製造され、そのうち10万枚のマスクが地区行政、警察職員、病院スタッフに無料で提供されました。州には58のカーディ機関があり、1,553人の労働者に雇用を提供している。 ^バツ

別のユニークなイニシアチブである郵便局のジャールカンドサークルは、ランチのカスターバグラモディオグサンスタンと、すべての人がマスクを利用できるようにするために、州のさまざまな郵便局を通じてカーディマスクを販売する契約を結びました。プロセスをさらに合理化するために、電子決済ソフトウェアが導入されました。 ^xii

グジャラート州のバドダラ近くのチョタウデプールのボデリタルカにあるパティヤとバムロリの村の女性たちは、12,000枚のマスクを縫い付けて1週間以内に$ 140,000を稼ぐことで危機をチャンスに変えました。グジャラート州政府はこれらのマスクを購入して、医療従事者や他のスタッフに配布しました。 ^xiii

KVICは、全国で約90万枚のフェイスマスクの注文を受けたことを確認しました。これらには、ジャンムーカシミール州政府向けの70万枚以上のマスク、さまざまな中央省庁、ラシュトラパティバワン、首相府からの4万枚以上のマスクが含まれます。一般からの注文はメールで受け取られ、平均して毎日4000枚のマスクがデリーの店舗で販売されています。 750,000枚以上のマスクがすでに4月15日から販売されており、これらの2層マスクの製造には約76,000メートルの布が使用され、2層が作られる3層シルクのフェイスマスクの製造には600メートルの絹布が使用されています。綿の。

KVICの会長であるVKサクセナは、カーディ生地の人気も首相の「地元の声」というメッセージにかなり一致していることを強調しています。

「カディは私たち自身の生地です。それを買うことは私たちの国に貢献するでしょう。カディの生地は比類のないものです。手紡ぎや手織りの要素が複雑な500カウントの生地を作る機械はありません。環境にやさしく、すべての環境に配慮した生地です。」 ^xiv

-VKサクセナ

KVIC会長

ウッタルプラデーシュ

Khadi Masks ^xvの製造をリード

インド最大の州の1つであるウッタルプラデーシュ州が、カーディ19との戦いにカーディを使用することを最初に決定しました。ウッタルプラデーシュ州政府は、模範的な動きとして、早ければ2020年4月4日、660万カディのマスクを発注しました。州政府は、ウッタルプラデーシュ州の農村部の生活ミッションによって促進されたSHGを通じてカディマスクを製造することにより、農村地域の女性の雇用を創出しながら、これらの低コストのマスク。

カーディアンドビレッジインダストリーズボード（KVIB）と州のMSMEの部門は、サプライチェーンのすべての側面に対応する実施計画を立てることにより、家を離れることなくカーディマスクの生産を保証しました。製造プロセスを分散させるために、KVIBは標準的な品質パラメーターとマスクの価格を設定し、職人にトレーニングを提供しました。布地裁断施設が利用できない場所では、KVIBは熱狂的な社会、つまり、SHGに布地を提供するためにIndian Green Khadiにロープを張っていました。

KVIBは、その緊密な社会を通じて、ウッタルプラデーシュ州農村部の生活使節団が推進するSHGに600,000メートルのカーディ生地を供給し、5 Mnのカーディマスクを製造しています。州政府は、COVID-19基金を通じて補助金を提供し、各マスクの価格を5ルピーに保ち、大衆が手頃な価格にできるようにしました。 1日あたり約200インドルピーを稼いだ60万人のSHGの女性に収入源を提供するこのイニシアチブは、封鎖中の生計を維持するために重要です。これまでのところ、州のSHGによって5.7百万枚近くのマスクが製造および販売されており、プロセスは継続しています。

インド全体でのKVICのイニシアチブと関連して、他のいくつかの主要なプレーヤーがカディを活用してCOVID-19と戦うためのこの共同の取り組みを進めています。

カディ・カバッハ^xvi

ダーワード、 カルナータカ州

若い学生による革新的なイニシアチブであるKhadi Kavachは、すぐにAquaKraft Projects Pvtによって製造されたkhadiマスクのブランド名になりました。持続可能性イニシアチブの下で株式会社。 Khadi Kavachは、1956年にダーワードで設立されたインドで最も古いカーディ協会の1つによって設立され、200人を超える女性のSHGを雇用しています。ムンバイ警察、警備員、インド軍、マハラシュトラ州、カルナータカ州、ニューデリー、ルーキー、ハリドワールの村々にマスクを販売し、積極的に配布しています。

「カディを選んだのは、洗える、再利用できる、耐久性があり、最大の空気を透過させるので、合成マスクよりも快適です。私たちは、貧困層に分散されたクラウドファンディングプログラムを試験的に導入し、その成功に基づいて、現在一般に販売しています。」

-Chinmayee KusnurとNachiket Jamadar

共同創設者、Khadi Kavach

エコタットヴァ^xvii

ワルダ、マハラシュトラ

Ecotattvaは1か月に200,000のカーディマスクを生産し、縫製には250人の女性、織物には150人、チャーカには150人、染色と印刷には10人の職人を雇用しています。

「Ecotattvaは、KVICによって修正された品質のパラメーターに従います。私たちの努力は、首相の最近の演説「Be Vocal for Local」を呼び起こし、インドをパンする何百万もの人々にそのようなプラットフォームを接続するためのベルを鳴らします。」

-アナガバラジ

エコタットヴァのデザイン＆マーケティングディレクター

KhaDigi ^xx

ボパール、マディヤプラデーシュ州

COVID-19と戦うために、KhaDigiは子供を含むすべての人に合うように設計された保護フェイスマスクを製造しています。ポケットが内蔵されており、交換可能なメルトブローンフィルターを挿入できます。フィルターは、マスクの細菌濾過効率（BFE）を99.7％に高め、自家製のマスクよりも効果的です。マスクの設計はまた消毒/殺菌プロセスを容易にします。

「現在、ボパールのマハシャクティセヴァケンドラが所有するセンターでマスクを作っている50人の女性と協力しています。彼らは1日に約80枚のマスクを作り、重厚な雇用を得ています。これまでに、企業、銀行に10万枚のカーディマスクを販売しました、およびその他の社会制度。」

-Umang Shridhar

創設者、KhaDigi

Greenwear Fashion Private Limited ^xviii

ラクナウ＆バラバンキ 、ウッタルプラデーシュ州

Greenwareは485人の女性と167人の織工を雇用しています。中央の生産施設で1日あたり2,500カーディのマスクを製造し、ラクナウの8つのブロックにまたがるSHGの農村部の女性を通じて1日あたり3,000のマスクを製造しています。 3枚重ねのマスクは綿100％で、フィルターストライプ用のポケットが2重になっています。インド政府主席科学顧問室が発行した自家製マスクに関するマニュアルに従って、布巾着が使用されています。

2人の娘の母親であるヴァンダナクマリは、ラクナウのモールビレッジに住んでいて、ロックダウン中に収入がなく、困難に直面していました。 Greenwearは彼女にVandanaがマスクをステッチした100枚の生地を提供し、1日あたり400インドルピーの収入を得ました。 「スラトの工場で失業した夫に6,000インドルピーを送って、村に戻るのを手伝うことができました。」ヴァンダナは言います。 5月には、彼女の夫もGreenwearの労働力に加わりました。

「コロナウイルスの発生時の封鎖による困難に加えて、状況は私たちに生計の創造の最も重要な側面である思いやり、創造性、ケアを評価することを教えてくれました。自宅で働く職人は、適切なサプライチェーンとスキルでサポートされている場合、ローカライズされた循環型経済の次のモデルで驚異的に働くでしょう。この間、マスクの製造により、これまで以上に女性の労働力を従事させることができました。」

-Abhishek Pathak

Greenwear Fashion Private Limitedディレクター

カディロンドン^xix

イギリス、ロンドン

Khadi Londonは、6年前にKishore Shahとその仲間によって共同設立されました。シャーとカーディの関係は、サルボダヤ運動でのボランティア活動の経験にさかのぼります。これは、村の自治の原動力となり、カーディが不可欠な役割を果たした土地改革運動です。 Khadi Londonは、オーガニックコットンマスクを製造し、英国での需要に応える数少ない組織の1つです。

2層構造のオーガニックコットンマスクは、過酷な気候、地元の害虫に強い、持続可能な農作物である「desiコットン」でできており、水や農薬をほとんど必要とせず、農家から「カラコットン」と呼ばれています。それはグジャラート州のカッチの砂漠地帯にあります。

Khadi Londonは、Gram Sewa Mandalと密接に連携しており、農家に種子を提供するとともに、マーケティングやトレーニングのサポートを提供することで、オーガニックコットンの成長をサポートしています。

Invest Indiaとの会話の中で、Kishore Shahは、加工して紡ぐ前に綿を圧縮すると、綿の品質がどのように損なわれるかを強調しました。綿は多孔性の素材であるため、品質の低下を防ぐために、調達先と同じ場所で加工することをお勧めします。

シャー氏は、カディマスクの輸出市場が拡大していると繰り返し述べた。

「英国のような国ではフェイスマスクの着用を義務付けていませんが、人々は自発的にフェイスマスクを着用しています。特に必要な距離を保つことが困難な場合です。」

-Kishore Shah

Khadi London共同創設者

Loom ^xxiを保存します。

ケララ州、インド

Ramesh Menonによって設立されたNGOは、ケララ州パラボア地区のナティアツクナムにあるGandhi Smarak Seva Kendramと共同で、「織機を救う」イニシアチブの下でカーディマスクを製造するプロジェクトに着手しました。 3月の第2波の事件を目撃し、マスクの需要を予測して、イニシアチブは、グラマセヴァマンドラムの生産センターの周りに住む女性にマスクを作る訓練を開始しました。ケララが封鎖されると、家にいる物資が女性に供給され、多くはケララ洪水後に生計を立てるためにミシンで寄付されました。

組織的および個別の注文に対応するために、110,000枚を超えるマスクが作成されました。現在、州のカディボードには300,000枚のマスクが在庫されています。イニシアチブはまた、サムラクシャ運動（着用者と織工の保護のシンボル）を通じて、トリバンドラムのファッションストアを通じてカーディマスクを小売しています。マスクは、ケララ州警察、中央産業保安部隊、肥料および化学薬品トラバンコアに寄贈され、ケララ州知事であるアリフモハマドカーン、警察局長であるロカナスベヘラ、国会議員、その他。単層および3層のマスクに加えて、イニシアチブは、ナノおよび撥水性の生地を使用した新しいデザインも模索しています。

マスクの世界的な需要を反映して、ラメシュは言います、

「マスクはファッションアクセサリーではありませんが、Covid-19から身を守るために必要です。費用対効果の高い布製マスクは、国内だけでなくインド国外でも、現在のシナリオで引き続き需要があります。生産コストは世界の他の地域と比較して低いので、それが正しく行われれば、社会的利益があれば、世界的にもニーズを満たすことができます。」

-ラメシュメノン

Save the Loomの創設者

持続可能なソリューションに向けて

特に持続可能なファッションがますます主流になり、世界中の消費者にとって不可欠となっているため、カディは本当にインドが持続可能な開発目標（SDGs）を達成するためのフロントランナーになることを可能にします。

「カディマスクの製造は、健康と福祉、節水、女性のエンパワーメント、気候変動対策、ゼロカーボンフットプリント、責任ある生産と消費、革新と産業、コラボレーションとパートナーシップを通じて、17の国連SDGのうち8つを満たしています。」

-Subramanya Kusnur博士

AquaKraft Groupの創設者

チャーカでのカーディの紡績は、機械やエネルギーを使用しないため、カーボンフットプリントがゼロで、環境にやさしい生地になっています。 55リットルの水を必要とする工場で製造された1メートルの生地と比較して、1メートルのカディ生地はわずか3リットルの水を消費します。 ^xxii

SHGの助けを借りて家庭でマスクを大量生産することで、このような困難な時期に農村部の女性に生計を立ててきました。インドのSHG運動は、貧しい農村女性に力を与えることを目指した小さな貯蓄と信用グループから、貧困層のための世界最大の制度的プラットフォームの1つに発展しました。これまでに、19のMnマスクが、27のインドの州全体で約20,000のSHGによって製造されています。今日、67万人のインド人女性が600万人のSHGのメンバーであり、彼らもまた、インドのウイルスとの闘いにおける歩兵として前面に出ています。 ^xxiii

Greenwareの責任者であるAbhishek Pathakによれば、khadiはインド国内の繊維市場でわずか1％の市場シェアしかなく、ソーラーチャルカのような介入により5％まで増加する可能性があります。 ^xxiv太陽エネルギーを利用したチャーカーの使用は、糸のコストを削減し、地方に生産を分散させ、雇用を創出することにより、カーディーの競争力を高めることができます。村のクラスターにおける分散化された民主的で多様な生産システムに関するガンジーのビジョンは、何十年にもわたってカーディが生き残り進化するのに役立つ紡績、製織および関連技術の革新によって達成できます。

MSME省が行った調査によると、ソーラーチャーカはカーディファブリックの生産を20倍に高めています。カーディビジョンの文書は、ソーラーチャーカが職人の収入に4倍以上の感謝をもたらしたと述べています。 ^xxv

ローカルがグローバルに接続するためのボーカル

ディメンションのエクスポート

フェイスマスクの着用は、世界中の新しい標準になり、輸出市場で業界にさらに大きな機会を提供しています。使い捨てのフェイスマスクの販売は過去数ヶ月で急増しました。世界の使い捨てフェイスマスク市場は、8.5％の複合年間成長率（CAGR）を目の当たりにし、2030年末までに30億ドル（Bn）の価値に達すると予測されています^。xxvi

KVICの会長は、カーディマスクが「ローカルからグローバル」の適切な例であると考えています。

「カディ生地や他のカディ製品の人気は、首相の訴えの後、近年世界中で著しく成長しています。カディマスクの輸出は生産の急増につながり、最終的にはインドの職人に大規模な雇用機会を生み出します。」 ^xxvii

-VKサクセナ

KVIC会長

世界のファッションマスク業界の成長により、インドのマスク製造市場に波及が生じています。これは、1万クローネ〜12,000クローネ（13億〜15億ドル）と推定されています。 ^xxviii今後のkhadiマスクもグローバルになるように設定されました。 KVICは、商工省がすべてのタイプの非医療用/非外科用マスクの輸出禁止を解除した後、海外へのカーディコットンおよびシルクフェイスマスクの輸出の可能性を模索しています。マスクは、米国、ドバイ、モーリシャス、および過去数年間にカディの人気が大幅に高まっているいくつかのヨーロッパおよび中東諸国のような国に供給されます。 KVICは、インドの大使館や海外の代表団を通じてこれらの国でカーディマスクを販売する予定です。 ^xxix

Khadi Londonの共同創設者であるKishore Shahは、西欧諸国でのオーガニックコットンマスクの需要増を予測しています。

「インドに対するカディのソフトパワーの可能性は、ほとんど未開発のままです。英国では、カーディ語を知っている人はほとんどいません。オーガニックのカーディマスクは、カーディをより有名にするユニークな機会を私たちに与えてくれました。マスクの背後にあるストーリーテリングは、倫理的な消費者市場向けの製品に独自の追跡可能性の側面ももたらします。」 ^xxx

-Kishore Shah

Khadi London共同創設者

Khadi Londonは今後、その範囲を非有機製品に拡大し、卸売需要を活用し、インドの民間企業と公共企業の両方と協力して規模を確立する予定です。 ^xxxi

インドの繊維業界は、人々がますます安全意識を高め、家の外に出るときにフェイスマスクを着用しているのを見ることができるように、さまざまなマスクを作る準備をしています。インドのTexpreneurs Federation（ITF）のコンベンターであるPrabhu Damodaranは、マスクのみからのインドの輸出収入は、今年内に2,000クローネから3,000クローネ（$ 262.5 Mn – $ 393.7 Mn）になると推定しています。 ^XXXIIそのため、費用対効果の高い、通気性、洗える、再利用可能なバイオ分解性でKHADIマスクは、大きな需要を見つけて、この成長の輸出市場で自分自身のためのニッチを切り開くのは確実です。

カディウェイ

未来を開拓する

フェイスマスクは、コロナウイルスの発生に伴い世界中で普及しており、この持続可能な生地にビジネスチャンスをもたらしています。カディは時の試練に耐え、国がマスクや換気装置や個人用保護具のような他の重要な機器の深刻な不足に直面していたときに私たちの生活に再び入りました。インドだけが持っているスキルの復活と、世界の他の繊維生態学が持っていない高度に差別化された製品を応援するカディは、前進する方法です。

ファッションの統合

Khadiは、アイデンティティを失うことなく、若い意欲的なインドに再配置できます。マスクの新しい織りデザインと色は、このユニークなファブリックの旗手となり得る若い世代、特にミレニアル世代にアピールできます。プロモーターは、伝統的な見本市やeコマースウェブサイトに加えて、ソーシャルメディアプラットフォームやインフルエンサーを活用して、多様性を強調し、カーディをファッションの声明にする必要があります。

現在の製品ラインの多様化

カーディ産業は、最高の技術および設計機関と協力して、増加した消毒剤、液体石鹸などの製品の生産を活用し、さまざまな製品の生産を請け負う必要があります。たとえば、KVICは、制服と一致するように、防衛軍のためにカモフラージュプリントのカーディフェイスマスクの新しいラインを開発しました。

医療用マスクへの移行

WHOによると、パンデミックの発生以来、マスクの需要は100倍に増加しています。 ^xxxii iフェイスマスクを効果的なものにする「ろ過媒体」の必要性は、医療用フェイスマスクやN95マスクで使用されているため、劇的に高まっています。米国保健社会福祉省は、世界中の医療従事者のための35億のフェイスマスクの需要を予測しています。 ^xxxivメルトブローン不織布の追加層を統合して機能性を向上させることは、カーディマスクをより効果的にするための重要なステップになります。

制度的需要

Make in India製品とカーディを推進する延長として、KVICはすでに中央軍と協議しており、100万を超える準軍用ユニフォームの原材料を供給しています。 ^xxxv同様の提案は、KVICと協力して州政府によって開始され、公立学校や施設の学童用のマスクとユニフォームの需要を満たすことができます。これは、学校が再開するときに、子供たちの安全と快適さを確保するための良い方法になります。

対話の開始

Khadiについて

インド産業連盟（CII）が主催する2日間の国際会議が2020年1月2日にジャイプールで開催されました。この会議には、ラジャスタン州首相および16の州と他の世界代表のカーディ専門家であるAshok Gehlotが出席しました。カディの成長を促進するために、州は、ビジネスをサポートするために3億ルピー（400,414ドル）から10億ルピー（130万ドル）まで回転資金を増やすことに加えて、カーディの衣料品の50％割引を発表しました。 ^xxxviこのようなプラットフォームは、対話を開始し、倫理的なビジネスを促進する真のコラボレーションを構築するための鍵です。 Khadiは、ファッションだけでなく、農村経済をどのように組織して自給自足できるかという点でも、変化をもたらす上で重要な役割を果たすことができます。生産規模、公正な賃金、種子から棚までのストーリーテリングによるカーディの昇進などの問題は、このような対話とキャンペーンの主要なポイントになるはずです。

「カディを購入するという同国の人々への私の魅力を思い出して、私は誇りに思います。私はまた、国の手織り労働者を支援するように訴えました。非常に短い期間で、ハディとハンドルームの需要と販売は記録を作りました。また、Khadiを大きなブランドにしています。それは小さな一歩でしたが、結果は卓越しています。」

-ナレンドラモディ

インド首相