イノベーションによるピラミッドの底の経済の加速

ピラミッドの底の人口に対するニーズ主導のソリューションの提供に焦点を当てたイノベーションは、「草の根のイノベーション」と定義されることがよくあります。ただし、必要なため、これらのコミュニティ自体からいくつかの革新が生まれることもあります。このようなイノベーションは「草の根からのイノベーション」に分類されます。

草の根の製品の開発に焦点を当てている企業は、しばしば社会的企業と呼ばれています。ただし、一部は営利目的のアプローチに従い、その他は非営利的アプローチに従って市場にとどまります。ピラミッドの底の人口はコスト中心のアプローチによって推進されるため、これらの組織は主に、受益者にコスト効率の高いソリューションを提供することに焦点を当てています。

ただし、草の根からのイノベーションは、ソーシャルエンタープライズと比較してさまざまな要因によって推進されます。そのような場合、イノベーターは、彼または彼女または彼/彼女の近くの誰かが直面した問題を特定し、それらの問題の解決策を作成します。多くの場合、これらのイノベーションは、既存のイノベーションでは解決できない問題を解決するため、段階的なイノベーションとして定義されます。これらのイノベーションは本質的にユニークですが、設計が不十分であること、市場へのアクセスが不十分であること、エコシステム内の資金調達構造が不十分であるため、投資家や顧客を引き付ける能力が不足していることが多く、その結果、地域のみに限定されています。

したがって、国のイノベーションエコシステムをさらに高めるために、インド政府主席科学アドバイザーの旗艦プログラムであるInvest Indiaが実施する新しいインドのイノベーションの加速（AGNIi）は、 技術の底辺での採用を可能にするためのいくつかのメカニズムに従っています。 of-pyramidといくつかの例は次のとおりです。

1. 特定の問題ステートメントに基づく慎重なイノベーションスカウティング – UNDPのSecure Himalayas Projectは、人間と野生生物の紛争に関連する課題に対する革新的な解決策を特定するためのAGNIiの支援を求めました。 UNDPのこの取り組みを支援するために、赤外線技術を使用して接近する動物の存在を検出し、害を与える前にそれらを撃退する新興企業であるANIDERSが、控えめなイノベーションスカウティングプロセス中にAGNIiによって特定されました。この演習の結果として、イノベーションはUNDPによって指定された場所全体に実装されています。 ANIDERSが解決する課題は、野良動物による作物の浪費を防ぎ、それによって不要な人間と野生生物の対立を減らすことです。スタートアップはまた、彼らのデバイスが動物を86％の時間で撃退することに成功したと主張し、その結果、作物収量が60％増加した。

2. 1対1のファシリテーションによる段階的なイノベーションの商品化の促進 – Bageshwari Charkhaは、過去80年間、ウッタラーカンド州でウールを紡ぐために一般的に使用されています。 IIT Roorkeeの農村技術アクショングループ（RuTAG）センターは、生産性と製品品質の向上のためのアップグレードされたBageshwari Charkhaの需要を満たすために変更を取り入れました。これらの変更には、フットパドル操作を維持する速度制御メカニズムを備えた従来のcharkhaのモーター化が含まれます。したがって、Bageshawari Charkhaの変更されたバージョンは、段階的なイノベーションのカテゴリに分類されます。要求に応じて、AGNIiはテキスタイルベースのイノベーションのリストをインドの有名なラグ製造会社と共有しました。同社はさらに、リストから修正されたBageshwari CharkhaとAGNIiを最終候補に挙げました。これにより、両当事者間の紹介が容易になり、charkhaのデモセッションを開催できるようになりました。 IIT Roorkeeでのデモセッションの後、同社は、ラジャスタン州ビカネールにある倉庫に導入する前に、技術者コミュニティの中でイノベーションにいくつかの変更を要求しました。

3. イベントによる技術の商業化の機会の招集– イベントを通じて、AGNIiは需要側（MSME、農民、NGO、投資家、企業）と供給側（イノベーター、スタートアップ、ラボ）の利害関係者を結集することにより、招集プラットフォームとして機能しました。より大きな段階で。一部のケースでは、形式は通常従来のピッチングセッションから逸脱し、主にイノベーターがテクノロジーを表示し、パビリオンの参加者と交流するための固定スペースが与えられたショーケース形式に従いました。これらのイベントの結果、スタートアップやR＆Dエコシステムからのさまざまなイノベーターは、大量の聴衆と直接関わり、そのイノベーションの世界への影響を示す機会を得ました。これは、需要側にとっても申し分のない機会でした。既存の問題の解決策に慣れる。

4. デジタルインターフェースを使用して農村部でのイノベーションショーケースを促進する– AGNIiは、組織化のために電子およびIT省によって設置された特別目的車両であるCommon Service Center e-Governance Services India Limited（CSC-SPV）と協力しています。インドの田舎でデジタルイノベーションを紹介します。この演習の目的は、これらの村レベルの起業家（VLE）とセルフヘルプグループ（SHG）に市場に即した先住民の革新を紹介し、スタートアップと直接連携したり、R＆Dで利用可能なテクノロジーを活用したりする方法を理解するのに役立つことです自分のコミュニティ内で生計を立てるためのラボ。最初のショーケースは、今年1月にラージャスターン州のアルワル地区で開催され、農業廃棄物管理、畜産、電子廃棄物管理などの分野の5人の新興創設者がデジタルでVLEおよびSHGと直接対話するよう招待されましたプラットフォームとその結果として、数人の参加者がこれらのスタートアップと一緒に働くことに興味を示しました。

5. 需要にアクセスするための調査の実施– Office of Principal Scientific Advisorによる農村部でのイノベーション採用のアジェンダをサポートし、それを通じて生計の機会を生み出すために、AGNIiはCommon Service Centers（CSC）と協力して、選択された数からさまざまなセクターにわたる問題点を特定しましたCSCのデジタルビレッジスキームに基づく村。これらの特定された問題点は、これらの地域でイノベーション採用の機会を創出する際にさらに活用されます。調査では、VillageLevel Entrepreneurs（VLE）を通じて村のニーズに取り組み、農業、繊維、廃棄物管理、食品加工など、地域社会における問題点の特定に焦点を当てています。この調査の結果の1つとして、790の回答者のうち、約415の回答者が、きれいな飲料水や水管理などの水分野のイノベーションについてもっと知りたいと考えていました。

したがって、上記のエンゲージメントおよび現在実行中の他のさまざまなイニシアチブの結果を通じて、AGNIiは国のさまざまな地域で必要となる潜在的な介入領域を特定し、それをR＆Dおよび/または社会の両方を解決できるスタートアップエコシステムの適切な技術ソリューションと照合しています。同様にピラミッドの底の人口のための経済問題。

さまざまな分野で利用できるこのようなイノベーションの詳細については、 www.agnii.gov.inにアクセスしてください。

この記事はPrakarsh Mishraによって書かれました。