• Desentrañar el potencial de crecimiento de la India a través de una serie de seminarios web con ministros centrales y estatales

Acelerar la economía de la base de la pirámide a través de innovaciones

innovación

Las innovaciones que se centran en proporcionar soluciones impulsadas por las necesidades de la población de la base de la pirámide a menudo se definen como "Innovaciones para las bases". Sin embargo, a veces algunas innovaciones también surgen de estas propias comunidades por necesidad. Este tipo de innovaciones se clasifican como "Innovaciones de base".

Las empresas que se centran en el desarrollo de productos para las bases a menudo se describen como empresas sociales. Sin embargo, varios siguen un enfoque con fines de lucro, mientras que otros siguen un enfoque sin fines de lucro para permanecer en el mercado. Dado que la población de la base de la pirámide está impulsada por un enfoque centrado en los costos, estas organizaciones se centran principalmente en brindar soluciones rentables a sus beneficiarios.

Sin embargo, las innovaciones que son de base son impulsadas por diferentes factores en comparación con las empresas sociales. En tales casos, los innovadores identifican los problemas que él / ella o alguien cercano a él / ella enfrentó y crean soluciones para esos problemas. A menudo, estas innovaciones se definen como innovaciones incrementales, ya que estas innovaciones resuelven los problemas que la innovación existente no puede resolver. Aunque estas innovaciones son únicas por su naturaleza, a menudo carecen de capacidad para atraer inversores o clientes debido a su deficiente diseño, acceso deficiente al mercado y estructura de financiación deficiente en el ecosistema, por lo que se limitan únicamente a sus áreas regionales.

Por lo tanto, para impulsar aún más el ecosistema de innovación del país, Accelerating Growth of New India's Innovations (AGNIi), que es un programa emblemático del Asesor Científico Principal del Gobierno de India y ejecutado por Invest India, ha seguido varios mecanismos para permitir la adopción de tecnología en la base. of-pyramid y algunos ejemplos son los siguientes:

1. Búsqueda de innovación discreta basada en declaraciones de problemas específicos : el Proyecto Secure Himalayas del PNUD buscó la ayuda de AGNIi para identificar soluciones innovadoras para los desafíos asociados con el conflicto entre humanos y vida silvestre. Para ayudar al PNUD en este esfuerzo, AGNIi identificó ANIDERS, una startup que utiliza tecnología infrarroja para detectar la presencia de animales que se acercan y los repele antes de sufrir daños, durante un discreto proceso de búsqueda de innovación. Como resultado de este ejercicio, la innovación se está implementando en todas las ubicaciones según lo especificado por el PNUD. El desafío que resuelve ANIDERS es la prevención del desperdicio de cultivos debido a animales callejeros y, por lo tanto, la reducción de conflictos innecesarios entre humanos y vida silvestre. La startup también afirma que su dispositivo repelió con éxito a los animales el 86 por ciento de las veces, lo que a su vez resultó en un aumento del 60 por ciento en el rendimiento de los cultivos.

2. Facilitar la comercialización de innovaciones incrementales a través de la facilitación uno a uno - Bageshwari Charkha se usa comúnmente en Uttarakhand para hilar lana durante los últimos 80 años. El centro del grupo de acción de tecnología rural (RuTAG) en IIT Roorkee ha incorporado cambios para satisfacer la demanda de un Bageshwari Charkha mejorado para mejorar la productividad y la calidad del producto. Estos cambios incluyen la motorización del tradicional charkha con mecanismo de control de velocidad que conserva su operación de pie-paleta, clasificando así la versión modificada de Bageshawari Charkha en la categoría de innovación incremental. A pedido, AGNIi compartió una lista de innovaciones basadas en textiles con una famosa empresa de fabricación de alfombras en la India. La compañía preseleccionó a Bageshwari Charkha modificado de la lista y AGNIi facilitó la presentación entre ambas partes para que se pueda organizar una sesión de demostración para charkha. Después de la sesión de demostración en IIT Roorkee, la compañía solicitó alguna modificación en la innovación antes de introducirla en su almacén en Bikaner, Rajasthan , entre su comunidad artesanal.

3. Convocatoria de oportunidades para la comercialización de tecnología a través de eventos : A través de eventos, AGNIi actuó como una plataforma de convocatoria al reunir a las partes interesadas del lado de la demanda (MIPYMES, agricultores, ONG, inversionistas y empresas) y del lado de la oferta (innovadores, nuevas empresas y laboratorios). en un escenario más grande. En algunos casos, el formato generalmente se desvió de la sesión de presentación convencional y siguió principalmente un formato de exhibición donde los innovadores tenían un espacio fijo para exhibir sus tecnologías e interactuar con los asistentes a su pabellón. Como resultado de estos eventos, varios innovadores del ecosistema de I + D y startups tuvieron la oportunidad de interactuar directamente con audiencias masivas y mostrar el impacto de sus innovaciones en el terreno al mundo, y también fue una oportunidad impecable para la demanda de familiarizarse con las soluciones para sus problemas existentes.

4. Uso de la interfaz digital para facilitar el escaparate de la innovación en las zonas rurales: AGNIi está colaborando con Common Service Center e-Governance Services India Limited (CSC-SPV), un vehículo de propósito especial que ha sido creado por el Ministerio de Electrónica y TI para organizar vitrinas de innovación digital en la India rural. El objetivo de este ejercicio es mostrar las innovaciones autóctonas listas para el mercado a estos emprendedores a nivel de aldea (VLE), así como a los grupos de autoayuda (SHG) y ayudarlos a comprender cómo pueden trabajar junto con las nuevas empresas directamente o aprovechar las tecnologías disponibles en I + D. laboratorios para crear oportunidades de medios de vida dentro de su propia comunidad. El primer escaparate se organizó en el distrito de Alwar de Rajasthan en el mes de enero de este año, donde se invitó a 5 fundadores de startups en el campo de la gestión de residuos agrícolas, cría de animales, gestión de residuos electrónicos, etc. a interactuar directamente con VLE y SHG a través de un dispositivo digital. plataforma y como resultado de la misma, varios participantes mostraron interés en trabajar junto con estas startups.

5. Realización de encuestas para acceder a la demanda: para apoyar la agenda de adopción de innovación de la Oficina del Asesor Científico Principal en áreas rurales y generar oportunidades de medios de vida a través de ella, AGNIi colaboró con Centros de Servicios Comunes (CSC) para identificar puntos débiles en varios sectores de un número seleccionado de pueblos bajo el esquema de Aldea Digital de los CSC. Estos puntos débiles identificados se aprovecharán aún más para crear oportunidades de adopción de innovación en estas geografías. La encuesta abordó las necesidades de las aldeas a través de VillageLevel Entrepreneurs (VLE) y se enfoca en identificar puntos débiles en áreas como agricultura, textiles, manejo de desechos, procesamiento de alimentos, etc. en su comunidad local. Como uno de los resultados de esta encuesta, llegamos a saber que de los 790 VLE encuestados, alrededor de 415 encuestados estaban interesados en saber más sobre la innovación en el sector del agua, como el agua potable, la gestión del agua, etc.

Por lo tanto, a través de los resultados de los compromisos anteriores y de varias otras iniciativas actualmente en ejecución, AGNIi está identificando áreas de intervención potenciales requeridas en varias geografías del país y luego combinándolas con soluciones tecnológicas apropiadas de I + D y / o ecosistema de inicio que pueden resolver tanto sociales como así como problemas económicos para las poblaciones de la base de la pirámide.

Para saber más sobre estas innovaciones disponibles en varios sectores, visite www.agnii.gov.in .

Este artículo está escrito por Prakarsh Mishra.