革新

專注於為金字塔底層人群提供需求驅動解決方案的創新通常被定義為“針對基層的創新”。但是,有時由於需要,這些社區本身也會產生一些創新。這類創新被歸類為“來自基層的創新”。

專注於開發基層產品的企業通常被稱為社會企業。但是,有些公司採用營利性方法,而其他公司則採用非營利性方法留在市場。由於金字塔底層人口是由以成本為中心的方法驅動的,因此,這些組織主要致力於為受益人提供具有成本效益的解決方案。

但是,與社會企業相比,來自基層的創新受到不同因素的驅動。在這種情況下,創新者可以確定他/她或他/她附近的某個人面臨的問題,並為這些問題創建解決方案。通常,這些創新被定義為增量創新,因為這些創新解決了現有創新無法解決的那些問題。儘管這些創新在本質上是獨特的,但由於其設計不佳,市場准入不佳以及生態系統中的資金結構不佳,往往缺乏吸引投資者或客戶的能力,因此只能將自己限制在區域範圍內。

因此,為進一步促進該國的創新生態系統, 加速新印度創新(AGNIi)的增長是印度政府首席科學顧問的一項旗艦計劃,由印度投資局執行。 of-pyramid和一些示例如下:

1. 根據特定的問題陳述進行謹慎的創新搜尋–開發署的“安全喜馬拉雅項目”尋求AGNIi的協助,以確定與人類與野生動物衝突有關的挑戰的創新解決方案。為了協助開發計劃署開展這項工作,AGNIi在謹慎的創新偵察過程中發現了ANIDERS,這是一家使用紅外線技術來檢測即將到來的動物並在受到傷害之前將其驅趕的創業公司。這項工作的結果是,創新在開發計劃署指定的各個地點得到實施。 ANIDERS解決的挑戰是防止流浪動物造成的農作物浪費,從而減少不必要的人與野生動物衝突。該初創公司還聲稱,他們的設備成功地驅趕了動物86%,從而反過來使農作物的產量提高了60%。

2. 通過一對一促進促進增量創新的商業化 – Bageshwari Charkha在過去的80年中在北阿坎德邦常用於紡羊毛。 IIT Roorkee的農村技術行動小組(RuTAG)中心已合併變更,以滿足對升級版Bageshwari Charkha的需求,以提高生產力和產品質量。這些變化包括傳統的叉車的電動化,其速度控制機制保持其腳踏板操作,因此將Bageshawari Charkha的改進版歸類為增量創新。應要求,AGNIi與印度一家著名的地毯製造公司共享了基於紡織品的創新清單。該公司進一步從列表中將修改後的Bageshwari Charkha和AGNIi入圍,從而促進了雙方之間的介紹,以便可以組織一次針對charkha的演示會議。在IIT魯爾基演示會議結束後,該公司要求在創新中做一些修改之前,他們在比卡內爾,倉庫將其引入拉賈斯坦邦的工匠的社區之一。

3. 通過活動為技術商業化提供機會 –通過活動,AGNIi作為召集平台,將需求方(MSME,農民,非政府組織,投資者和公司)和供應方(創新者,初創公司和實驗室)的利益相關者聚集在一起在更大的階段。在某些情況下,格式通常不同於常規的推銷會議,而主要遵循展示格式,在該格式中,創新者有固定的空間來展示他們的技術並與展館的參與者互動。這些事件的結果是,來自創業和研發生態系統的各種創新者都有機會直接與大眾受眾互動,並向全球展示其創新對當地的影響,對於需求方而言,這也是一個無可挑剔的機會。熟悉他們現有問題的解決方案。

4. 使用數字接口,便於展示創新農村- AGNIi與公共服務中心電子政務服務印度有限公司(CSC-SPV),已經由部成立了專用車合作電子IT組織印度農村的數字創新展示。此練習的目的是向這些村級企業家(VLE)和自助小組(SHG)展示市場準備就緒的本地創新,並幫助他們了解如何直接與初創公司合作或利用研發中可用的技術在自己的社區中創造謀生機會的實驗室。今年1月在拉賈斯坦邦的Alwar區組織了第一次展示會,邀請了5位農業廢物管理,畜牧業,電子廢物管理等領域的初創公司創始人通過數字化平台直接與VLE和SHG互動。平台,因此,一些參與者表現出了與這些創業公司合作的興趣。

5. 進行調查以獲取需求–為了支持首席科學顧問辦公室在農村地區採用創新的議程並通過其創造生計機會,AGNIi與公共服務中心(CSC)合作,從選定數量的部門中找出各個部門的痛點。 CSC的“數字村莊”計劃中的村莊。這些確定的痛點將被進一步利用,以在這些地區創造創新採用機會。該調查通過村級企業家(VLE)解決了村莊的需求,並著重於確定當地社區農業,紡織,廢物管理,食品加工等領域的痛點。作為此調查的結果之一,我們知道,在790位受訪者中,VLE中有415位受訪者有興趣了解更多有關水行業創新的知識,例如清潔飲用水,水管理等。

因此,AGNIi通過上述活動和其他目前正在實施的舉措的結果,確定了該國各個地區所需的潛在干預領域,然後將其與來自研發和/或創業生態系統的適當技術解決方案相匹配,從而可以解決社會問題。以及金字塔底層人口的經濟問題。

要了解有關各個部門可用的此類創新的更多信息,請訪問www.agnii.gov.in

本文由Prakarsh Mishra撰寫。

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