促進對可持續發展目標的投資

政府發起了多項舉措並啟動了一系列改革,以使國家走上高速增長的軌道。旗艦計劃,如印度製造;數字印度; Atal 復興與城市轉型使命 (AMRUT);和智慧城市使命為投資者提供了重要的機會,以支持印度的發展,並反過來從該國提供的增長潛力中受益。可持續發展目標與這些旗艦計劃相關聯,並成立了專家委員會和工作組以促進實施。可持續發展目標議程是將氣候變化、自然資源稀缺和不平等等問題進一步納入國家發展計劃的絕佳機會。

作為國家投資促進和促進機構,印度投資署在實現印度的可持續發展目標方面發揮著關鍵作用。 Invest India 不僅將可持續發展目標作為其投資促進生命週期的關鍵驅動因素,而且還構思、策劃並幫助執行針對特定可持續發展目標的定制項目。更重要的是,Invest India 部署了一系列工具和推動因素,以使可持續發展目標的方向在整個投資生態系統中以及在其各個政府和非政府利益相關者之間保持一致。

投資印度可持續發展框架

組織

Invest India 的可持續發展框架摘要如下:

組織調整:

Invest India 的組織願景和員工 KPI 與監測和實現 SDG 密切相關。此外,投資印度利用一系列多邊夥伴關係以及與國家投資促進機構的伙伴關係來實現進一步可持續發展目標的組織使命。

投資印度可持續發展目標支柱:

  1. 1. 使投資促進戰略與可持續發展目標保持一致:選擇了 11 個部門,特別關注可持續發展目標以及將對可持續發展目標產生直接和直接影響的部門。每個行業都有一個國家投資促進計劃和目標,不僅是投資數量,還有就業和其他行業特定指標。同樣,在設計、執行和跟踪投資促進生命週期中的其他活動時,如促進、政策倡導和結果衡量,也考慮到了可持續發展目標。

  2. 2. 將次國家級 SDG 願景轉化為項目:鑑於州政府在印度聯邦機構中的重要性,Invest India 正在積極開展工作,以幫助確定和開發實施各州 SDG 願景的項目,並在州 IPA 內進行能力建設以進一步實現可持續發展目標。引入技術和項目來解決導致哈里亞納邦污染的殘茬燃燒就是這樣一個例子(可持續發展目標 13)。

  3. 3. 定制 SDG 項目: Invest India 積極構思和執行旨在實現特定 SDG 和解決印度特有問題的特殊項目。在該國發展初創生態系統(SDG 8)、促進該國的創新生態系統(SDG 9)以及與國際太陽能聯盟(SDG 7)密切合作就是其中的一些例子。

工具和促成因素:

一系列工具和推動因素,例如印度投資網格(幫助策劃與可持續發展目標相關的項目的在線技術平台)、評估框架(21 個可持續發展指標,以優先考慮項目)以及通過一系列評估在州 IPA 中建立可持續發展目標相關能力和能力增強評估。

組織協調

作為國家投資促進和促進機構,印度投資局在領導和協調定制戰略以準備和營銷可持續和可融資項目、針對特定行業的投資者以及發展新的合作夥伴關係以實現可持續投資方面發揮著關鍵作用。

可持續發展植根於組織的願景中。我們致力於調動實現可持續發展目標所需的投資。

Deepak Bagla 首席執行官兼董事總經理

圖像

除了專注於可持續投資的核心團隊外,Invest India 還與地方投資促進機構和多邊組織合作,以實現進一步的可持續發展目標的組織使命。

Invest India 可持續發展框架的三大支柱

  1. 1. 符合可持續發展目標的投資促進戰略

    目標部門識別:

    Invest India 確定了以下 11 個目標行業,其中對項目或公司的直接投資會自動為可持續發展目標帶來積極的淨收益。以下部門就其對可持續發展目標的積極淨影響達成廣泛共識:

    智慧城市和工業走廊負擔得起的房子廢物管理交通基礎設施可再生能源(太陽能、風能、生物質能、小水電)
    電動汽車醫療設備醫療保健、製藥和生物技術食品加工(包括農業)紡織品

    部門計劃:

    該部門計劃側重於定位和便利化。捕獲的信息包括指定投資的數量、外展計劃、路演/圓桌會議/要組織或參加的行業活動、行業抵押品、行業培訓、優先市場、資源計劃、詳細的前景清單和利益相關者映射。

    除了年度行業計劃外,對於 11 個行業中的四個行業,還制定了行業戰略。可再生能源戰略與印度政府的“印度製造”倡議以及新能源和可再生能源部製定的到 2022 年實現 175 吉瓦可再生能源目標保持一致。 Invest India 制定了一個目標,即到 2022 年促進該國 175 吉瓦的可再生能源發電量達到 40 吉瓦。

    投資者定位和便利化:

    確定在目標行業具有投資潛力的外國公司。所有目標和促進案例都上傳到 CRM。 CRM 中包含的信息包括參與和後續步驟的詳細信息,包括他們的進入/擴張和投資計劃。

    評估企業對當前良好商業行為標準的認可,可以作為一種低成本的方法,在有任何具體的 FDI 提議或什至企業表示有興趣之前,篩选和排名最適合接觸的投資者。

  2. 2. 將地方可持續發展目標轉化為項目:

    邦政府是印度在可持續發展目標議程上取得進展的關鍵,因為邦政府在政府的許多旗艦計劃中發揮著關鍵作用,例如 Swachh Bharat、印度製造、印度技能和數字印度。州政府非常關注可持續發展目標的願景、規劃、預算以及製定實施和監測系統。 頁

    選定的州已準備好可持續發展目標願景文件,印度投資署已為兩個州開展了一個試點項目,以主動確定和開發可實施各州可持續發展目標願景的可投資項目。 Invest India 正在與 20 多個州合作,從投資目標、促進和便利化的角度建設州 IPA 內的能力。

    該項目包括以下步驟:

    • 從國家可持續發展目標願景中識別問題陳述
    • 項目識別和開發
    • 根據確定的州 SDG 目標(願景)聲明,Invest India 提供基於投資者便利化的解決方案。

    請參閱以下根據其可持續發展目標願景為哈里亞納邦確定的具體項目示例:

    圖像
  3. 3. 可持續發展目標特別舉措

    雖然可持續發展框架的重點與 Invest India 瞄準和促進外國直接投資的核心目標一致,但認識到其獨特的結構和定位,Invest India 已確定以下特別可持續發展目標倡議:

    在該國開發創業生態系統

    作為 Start-up India 的主要實施機構,Invest India 正在該國開發 Start Up 生態系統。一個由 Invest India 的 20 名資源組成的專門團隊參與了該計劃。 (見 https://www.startupindiahub.org.in)——與可持續發展目標 8——體面的工作和經濟增長,目標——“制定和實施全球青年就業戰略”,“減少未就業青年的比例,教育或培訓”和“促進以發展為導向的政策,支持生產活動、創造體面的就業機會、創業精神、創造力和創新,並鼓勵微型、中小型企業正規化和成長,包括通過獲得金融服務”

    促進該國的創新生態系統

    8 月中旬,Invest India 將啟動一項計劃,通過將創新者與市場聯繫起來並幫助將創新解決方案商業化,來支持推動該國創新生態系統的持續努力。一個由 10 名資源組成的專門團隊正在致力於此計劃。與可持續發展目標 9——工業創新和基礎設施相一致,目標——“加強科學研究,提升所有國家工業部門的技術能力,鼓勵創新並大幅增加研發人員的數量以及公共和私人研發支出”

    與國際太陽能聯盟 (ISA) 合作

    Invest India 正與國際太陽能聯盟 (ISA) 秘書處密切合作,以幫助實現為太陽能行業調動投資的目標。 ISA 由印度總理和法國總統於 2015 年 11 月在巴黎舉行的 COP21 聯合國氣候變化大會期間聯合發起。 Invest India 正在協調世界投資促進機構協會 (WAIPA) 和 ISA 之間的諒解備忘錄,投資印度將作為該諒解備忘錄的協調機構。 Invest India 還在 2018 年 10 月聯合舉辦了 ISA 創新與投資論壇。

工具和技術

印度投資網:

IIG 是一個門戶網站,它在一個平台上列出了印度各地可投資項目的綜合清單。投資者可以:

  1. 搜索、識別、分析不同的項目,與發起人和其他投資者聯繫,並實時訪問項目的狀態更新。
  2. 通過單一平台在全球推廣/展示他們在印度的項目。

IIG 擁有所有部門的詳盡清單,包括為可持續發展而確定的核心部門。通過使用特定的搜索過濾器,可以輕鬆識別從可持續性角度滿足投資者需求的項目。

圖像3

州 IPA 能力建設:

Invest India 正與印度多個邦積極合作,以建設能力和加強現有 IPA,並在投資目標、促進和便利領域引入全球最佳實踐。 Invest India 去年與世界銀行合作為國家 IPA 組織了兩個國家級能力建設計劃。 Invest India 還對 20 多個國家的國家投資促進機構的投資促進準備情況進行了評估。該項目有助於分享最佳實踐,並加強了印度投資署與國家 IPA 的參與。

此外,Invest India 還幫助各州建立/重組其 IPA,組織各州研討會,幫助各州組織投資者峰會和路演。 Invest India 還積極致力於建立從政策到實施的 State Startup 生態系統。

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Invest India-IFC 對州 IPA 投資促進準備情況的評估:已完成 21 個州

資產回收框架

資產回收涉及處置遺留資產以產生資金以投資新資產或翻新現有基礎設施。 Invest India 正在與中央部委、邦政府和公共部門企業合作,在該國建立資產回收能力。資產回收可以通過降低公眾的基礎設施成本來支持將低成本耐心資本注入基礎設施。該計劃還有助於以更快的速度將高風險資本回收到新項目中,從而促進基礎設施建設的增長。

該團隊與印度國家公路管理局合作完成了第一批 9 個公路項目,吸引了 14.5 億美元的投資。 Invest India 還在國道和城市道路中復制了該模型。該團隊現在正在通過開發跨機場、電信、倉庫、鐵路、能源等的資產回收模型將試點項目擴展到其他部門。

項目評估框架

開發項目管道涉及評估來自選定部門的可投資項目的可持續性影響。項目評估將需要根據已採用的可持續外國直接投資的定義和標准進行。該框架基於一系列廣泛的可持續性特徵,包括經濟、環境、社會和治理標準。

為了遵循以下提議的可持續 FDI 評估方法,21 項可持續性指標已被列為優先事項。這些指標已根據其優先級獲得加權分數(1、2 或 3 分)。得分越高的指標表示可持續性矩陣中的優先級越高。

經濟的

分數

環境的

分數

社會的

分數

治理

分數

資本投資

3

污染控制

3

勞工權利

2

本地管理

1

就業

3

低碳足跡

3

技能提升

2

供應鏈標準

1

本地業務聯繫

2

用水量

1

公共衛生福利

2

技術轉讓/

研發

2

生物多樣性保護

1

扶貧(收入公平)

1

基礎設施發展

3

能源效率

1

創業精神

3

出口

2

廢物管理

2

住房

1

土地管理

1

總分 = 40

外商直接投資建議書將根據上述標准進行評估,並在總分40分中打分。得分達到75%(30分或以上)的項目建議書可歸類為投資促進活動中的可持續項目。