关于PMG

项目监督小组(PMG)是一种机构机制,用于在印度投资50亿卢比及以上的项目来加快解决问题和监管瓶颈的速度。它于2013年在印度政府内阁秘书处中设立为特别小组,随后于2015年由总理办公室(PMO)进行行政管理。2019年2月,PMG与印度投资部合并。商务部工业与内部贸易(DPIIT)。

PMG寻求征集所有公共,私人和“公私伙伴关系”(PPP)项目中尚未解决的项目问题,并进行快速审批,部门政策问题和消除瓶颈,以加快调试。

我们的结果

1279
2464 项目总数PMG
已解决项目总数 未解决项目总数
6925
7421 已考虑的问题总数
已解决的问题总数 未解决的问题总数
37.99 拉赫铬
64.13 拉赫铬 项目总投资额
已实现总投资 未实现投资总额

PMG授权

中央/州清关的数字化
中央/州清关的数字化
通过及时解决问题,加快项目实施(≥500 cr)。
通过及时解决问题,加快项目实施(≥500 cr)。
协助PRAGATI项目选择/跟进
协助PRAGATI项目选择/跟进

公司/客户

PMG团队

项目监察组

维沙尔·库马尔(Vishal Kumar)

首席投资专员
项目监察组

阿里汉特·库玛(Arihant Kumar)

投资专员
项目监察组

德鲁斯蒂·乔希

关联
项目监察组

Akshat Ganeriwala

顾问
项目监察组

阿鲁西·古普塔(Arushi Gupta)

投资专员