• 중앙 및 국무 장관이 참여하는 일련의 웨비나를 통해 인도의 성장 잠재력을 밝히다

혁신을 통해 피라미드 하단 경제 가속화

혁신

피라미드 최하위 인구에게 필요 기반 솔루션을 제공하는 데 초점을 맞춘 혁신은 종종 "풀뿌리를위한 혁신"으로 정의됩니다. 그러나 때로는 필요로 인해 이러한 커뮤니티 자체에서 일부 혁신이 나옵니다. 이러한 유형의 혁신은 "풀뿌리의 혁신"으로 분류됩니다.

풀뿌리를위한 제품 개발에 주력하는 기업은 종종 사회적 기업으로 묘사됩니다. 그러나 일부는 영리를위한 접근 방식을 따르고 다른 일부는 시장 유지를 위해 비영리 접근 방식을 따릅니다. 피라미드 최하위 인구는 비용 중심 접근 방식에 의해 주도되므로 이러한 조직은 주로 수혜자에게 비용 효율적인 솔루션을 제공하는 데 중점을 둡니다.

그러나 풀뿌리에서 나온 혁신은 사회적 기업과 다른 요인에 의해 주도됩니다. 이러한 경우 혁신가는 자신 또는 가까운 사람이 직면 한 문제를 식별하고 해당 문제에 대한 솔루션을 만듭니다. 종종 이러한 혁신은 기존 혁신으로 해결할 수없는 문제를 해결하기 때문에 점진적 혁신으로 정의됩니다. 이러한 혁신은 본질적으로 독특하지만 설계 불량, 시장 접근 불량 및 생태계의 불량한 자금 구조로 인해 투자자 또는 고객을 유치 할 능력이 부족하여 결과적으로 지역 영역에만 국한됩니다.

따라서 국가의 혁신 생태계를 더욱 강화하기 위해 인도 정부의 수석 과학 고문하에 Invest India가 실행하는 주력 프로그램 인 새로운 인도 혁신의 성장 가속화 (AGNIi)하단 에서 기술 채택을 가능하게하는 여러 메커니즘을 따랐습니다. of-pyramid 및 몇 가지 예는 다음과 같습니다.

1. 특정 문제 진술을 기반으로 한 신중한 혁신 스카우트 – UNDP의 Secure Himalayas Project는 인간-야생 동물 충돌과 관련된 문제에 대한 혁신적인 솔루션을 식별하기 위해 AGNIi의 지원을 구했습니다. 이러한 노력에서 UNDP를 지원하기 위해 AGNIi는 신중한 혁신 정찰 과정에서 적외선 기술을 사용하여 접근하는 동물의 존재를 감지하고 피해를 입히기 전에 그들을 격퇴하는 스타트 업 ANIDERS를 확인했습니다. 이 운동의 결과로 UNDP가 지정한 위치에 걸쳐 혁신이 구현되고 있습니다. ANIDERS가 해결하는 과제는 길 잃은 동물로 인한 작물 낭비를 방지하여 불필요한 인간-야생 동물 충돌을 줄이는 것입니다. 이 신생 기업은 또한 그들의 장치가 동물을 86 % 격퇴 한 결과 작물 수확량이 60 % 증가했다고 주장합니다.

2. 일대일 촉진을 통한 점진적 혁신의 상업화 촉진 – Bageshwari Charkha는 지난 80 년 동안 양모를 방적하기 위해 Uttarakhand 에서 일반적으로 사용되었습니다. IIT Roorkee의 RuTAG (Rural Technology Action Group) 센터는 생산성 및 제품 품질 향상을 위해 업그레이드 된 Bageshwari Charkha에 대한 수요를 충족하기 위해 변경 사항을 통합했습니다. 이러한 변경에는 발 패들 작동을 유지하는 속도 제어 메커니즘이있는 전통적인 차카의 모터 화가 포함되어 있으며, 따라서 변경된 버전의 Bageshawari Charkha를 점진적 혁신 범주로 분류합니다. 요청에 따라 AGNIi는 인도의 유명한 러그 제조 회사와 섬유 기반 혁신 목록을 공유했습니다. 이 회사는 목록에서 수정 된 Bageshwari Charkha와 AGNIi를 추가로 후보에 올렸고, 두 당사자 간의 도입을 촉진하여 charkha에 대한 데모 세션을 구성 할 수 있습니다. IIT Roorkee에서 데모 세션을 마친 후 회사는 라자스탄의 Bikaner에있는 창고에서 장인 커뮤니티 중 혁신을 도입하기 전에 혁신에 대한 수정을 요청했습니다.

3. 이벤트를 통한 기술 상용화 기회 소집 – AGNIi는 이벤트를 통해 수요 측 (MSME, 농부, NGO, 투자자 및 기업)과 공급측 (혁신가, 스타트 업 및 연구소)의 이해 관계자를한데 모아 소집 플랫폼 역할을했습니다. 더 큰 단계에서. 어떤 경우에는 형식이 일반적으로 기존의 피칭 세션에서 벗어나 주로 혁신가에게 고정 된 공간을 제공하여 기술을 표시하고 파빌리온에서 참석자와 교류하는 쇼케이스 형식을 따랐습니다. 이러한 이벤트의 결과로 스타트 업 및 R & D 생태계의 다양한 혁신가들은 대중과 직접 소통 할 수있는 기회를 얻었고 그들의 혁신이 세계에 미치는 영향을 전 세계에 보여줄 수있는 기회를 얻었으며 수요 측면에서도 완벽한 기회였습니다. 기존 문제에 대한 솔루션에 익숙해집니다.

4. 농촌 지역에서 혁신 쇼케이스를 촉진하기 위해 디지털 인터페이스 사용 – AGNIi는 조직을 위해 전자IT 부가 설정 한 특수 목적 차량 인 Common Service Center e-Governance Services India Limited (CSC-SPV)와 협력하고 있습니다. 인도 시골에서 디지털 혁신을 선보입니다. 이 연습의 목적은 마을 수준의 기업가 (VLE)와 자조 그룹 (SHG)에게 시장에서 즉시 사용할 수있는 토착 혁신을 보여주고 그들이 스타트 업과 직접 협력하거나 R & D에서 제공되는 기술을 활용하는 방법을 이해하도록 돕는 것입니다. 자신의 커뮤니티 내에서 생계 기회를 창출하기위한 실험실. 첫 번째 쇼케이스는 올해 1 월 라자스탄 알와 르 지구에서 개최되었으며, 농업 폐기물 관리, 축산, 전자 폐기물 관리 등 5 명의 스타트 업 창업자가 디지털을 통해 VLE 및 SHG와 직접 상호 작용하도록 초청되었습니다. 그 결과 여러 참가자들이 이러한 스타트 업과 협력하는 데 관심을 보였습니다.

5. 수요 접근을위한 설문 조사 실시 – 농촌 지역에서 혁신 채택에 대한 수석 과학 고문실의 의제를 지원하고이를 통해 생계 기회를 창출하기 위해 AGNIi는 CSC (Common Service Centers)와 협력하여 선택한 수의 다양한 부문에서 문제점을 파악했습니다. CSC의 디지털 빌리지 계획하에있는 마을. 이러한 식별 된 문제점은 이러한 지역에서 혁신 채택 기회를 창출하는 데 더욱 활용 될 것입니다. 이 설문 조사는 VillageLevel Entrepreneurs (VLE)를 통해 마을의 요구 사항을 다루었으며 지역 사회의 농업, 섬유, 폐기물 관리, 식품 가공 등과 같은 영역의 문제점을 파악하는 데 중점을 둡니다. 이 설문 조사의 결과로 790 명의 VLE 응답자 중 약 415 명의 응답자가 깨끗한 식수, 물 관리 등과 같은 물 분야의 혁신에 대해 더 많이 알고 싶어한다는 사실을 알게되었습니다.

따라서 AGNIi는 위의 참여 결과와 현재 실행중인 다양한 이니셔티브의 결과를 통해 국가의 다양한 지역에서 필요한 잠재적 인 개입 영역을 파악한 다음이를 R & D 및 / 또는 스타트 업 생태계의 적절한 기술 솔루션과 연결하여 사회적 문제를 해결할 수 있습니다. 피라미드 최하위 인구의 경제적 문제.

다양한 부문에서 사용 가능한 이러한 혁신에 대해 자세히 알아 보려면 www.agnii.gov.in을 방문하십시오.

이 기사는 Prakarsh Mishra에 의해 작성되었습니다.