• Entschlüsselung des Wachstumspotenzials Indiens durch eine Reihe von Webinaren mit Zentral- und Staatsministern

Beschleunigung der Wirtschaft am Ende der Pyramide durch Innovationen

Innovation

Innovationen, die darauf ausgerichtet sind, bedarfsgerechte Lösungen für die Bevölkerung am Ende der Pyramide bereitzustellen, werden häufig als „Innovationen für die Basis“ definiert. Manchmal kommen jedoch aus Notwendigkeit auch einige Innovationen aus diesen Gemeinschaften heraus. Solche Innovationen werden als „Innovationen von der Basis“ eingestuft.

Die Unternehmen, die sich auf die Entwicklung von Produkten für die Basis konzentrieren, werden häufig als soziale Unternehmen bezeichnet. Einige verfolgen jedoch einen gewinnorientierten Ansatz, während andere einen gemeinnützigen Ansatz verfolgen, um auf dem Markt zu bleiben. Da die Bevölkerung am Ende der Pyramide von einem kostenorientierten Ansatz bestimmt wird, konzentrieren sich diese Organisationen in erster Linie darauf, ihren Begünstigten kostengünstige Lösungen anzubieten.

Innovationen, die von der Basis stammen, werden jedoch von anderen Faktoren als die Sozialunternehmen angetrieben. In solchen Fällen identifizieren Innovatoren Probleme, mit denen er / sie oder jemand in seiner Nähe konfrontiert ist, und erstellen Lösungen für diese Probleme. Oft werden diese Innovationen als inkrementelle Innovationen definiert, da diese Innovationen das Problem lösen, das bestehende Innovationen nicht lösen können. Obwohl diese Innovationen in ihrer Natur einzigartig sind, mangelt es ihnen häufig an Kapazität, Investoren oder Kunden anzulocken, da sie schlecht gestaltet sind, einen schlechten Zugang zum Markt sowie eine schlechte Finanzierungsstruktur im Ökosystem aufweisen und sich daher nur auf ihre regionalen Gebiete beschränken.

Um das Innovationsökosystem des Landes weiter zu stärken, hat das Accelerating Growth of New India's Innovations (AGNIi) , ein Flaggschiffprogramm des Principal Scientific Adviser der indischen Regierung, das von Invest India durchgeführt wurde, verschiedene Mechanismen befolgt, um die Einführung von Technologien im Grunde zu ermöglichen. of-pyramid und einige Beispiele sind wie folgt:

1. Diskretes Innovations-Scouting basierend auf festgelegten Problemstellungen - Das Secure Himalayas-Projekt von UNDP bat AGNIi um Unterstützung bei der Ermittlung innovativer Lösungen für Herausforderungen im Zusammenhang mit Konflikten zwischen Mensch und Tier. Um UNDP bei diesem Vorhaben zu unterstützen, wurde ANIDERS, ein Startup, das mithilfe von Infrarottechnologie das Vorhandensein von sich nähernden Tieren erkennt und diese vor Schaden abwehrt, von AGNIi während eines diskreten Innovations-Scouting-Prozesses identifiziert. Als Ergebnis dieser Übung wird die Innovation standortübergreifend umgesetzt, wie vom UNDP festgelegt. Die Herausforderung, die ANIDERS löst, besteht darin, die Verschwendung von Pflanzen durch streunende Tiere zu verhindern und so unnötige Konflikte zwischen Mensch und Tier zu reduzieren. Das Startup behauptet auch, dass sein Gerät die Tiere in 86 Prozent der Fälle erfolgreich abgewehrt hat, was wiederum zu einer Steigerung der Ernteerträge um 60 Prozent führte.

2. Erleichterung der Kommerzialisierung inkrementeller Innovationen durch Einzelunterstützung - Bageshwari Charkha wird in Uttarakhand seit 80 Jahren häufig zum Spinnen von Wolle verwendet. Das RuTAG-Zentrum (Rural Technology Action Group) am IIT Roorkee hat Änderungen vorgenommen, um die Nachfrage nach einem verbesserten Bageshwari Charkha für verbesserte Produktivität und Produktqualität zu befriedigen. Diese Änderungen umfassen die Motorisierung des traditionellen Charkha mit einem Geschwindigkeitsregelungsmechanismus, der seinen Fußpaddelbetrieb beibehält, wodurch die modifizierte Version von Bageshawari Charkha in die Kategorie der inkrementellen Innovation eingestuft wird. Auf Anfrage teilte AGNIi eine Liste textiler Innovationen mit einem berühmten Teppichhersteller in Indien. Das Unternehmen hat den modifizierten Bageshwari Charkha weiter von der Liste gestrichen und AGNIi hat dann die Einführung zwischen beiden Parteien erleichtert, so dass eine Demo-Sitzung für Charkha organisiert werden kann. Nach der Demo-Sitzung bei IIT Roorkee forderte das Unternehmen einige Änderungen an der Innovation an, bevor es in seinem Lager in Bikaner, Rajasthan, in der Handwerkergemeinschaft eingeführt wurde.

3. Einberufung von Möglichkeiten zur Kommerzialisierung von Technologie durch Veranstaltungen - Durch Veranstaltungen fungierte AGNIi als Einberufungsplattform, indem Interessengruppen auf der Nachfrageseite (KKMU, Landwirte, NRO, Investoren und Unternehmen) und auf der Angebotsseite (Innovatoren, Start-ups und Labors) zusammengebracht wurden. in einem größeren Stadium. In einigen Fällen weicht das Format normalerweise von der herkömmlichen Pitching-Sitzung ab und folgt in erster Linie einem Showcase-Format, bei dem den Innovatoren ein fester Raum zur Anzeige ihrer Technologien und zur Interaktion mit den Teilnehmern in ihrem Pavillon eingeräumt wurde. Infolge dieser Ereignisse hatten verschiedene Innovatoren aus dem Startup- und F & E-Ökosystem die Möglichkeit, sich direkt mit dem Massenpublikum zu befassen und die Auswirkungen ihrer Innovationen vor Ort der Welt zu zeigen, und dies war auch eine einwandfreie Gelegenheit für die Nachfrageseite Machen Sie sich mit Lösungen für bestehende Probleme vertraut.

4. Nutzung der digitalen Schnittstelle zur Erleichterung der Präsentation von Innovationen in ländlichen Gebieten - AGNIi arbeitet mit dem Common Service Center e-Governance Services India Limited (CSC-SPV) zusammen, einem vom Ministerium für Elektronik und IT für die Organisation eingerichteten Spezialfahrzeug digitale Innovation präsentiert sich im ländlichen Indien. Ziel dieser Übung ist es, diesen Village Level Entrepreneurs (VLEs) sowie Selbsthilfegruppen (SHGs) marktreife indigene Innovationen vorzustellen und ihnen zu helfen, zu verstehen, wie sie direkt mit Startups zusammenarbeiten oder die bei F & E verfügbaren Technologien nutzen können Labore zur Schaffung von Existenzgrundlagen in der eigenen Gemeinde. Das erste Schaufenster wurde im Januar dieses Jahres im Rajasthan-Distrikt Alwar organisiert, wo 5 Gründer von Startups aus den Bereichen Agrarabfallmanagement, Tierhaltung, E-Abfallmanagement usw. eingeladen wurden, über ein digitales Netzwerk direkt mit VLEs und SHGs zu interagieren Plattform und infolgedessen zeigten mehrere Teilnehmer Interesse an einer Zusammenarbeit mit diesen Startups.

5. Durchführung von Umfragen für den Zugang zur Nachfrage - Um die Agenda des Office of Principal Scientific Advisor zur Einführung von Innovationen in ländlichen Gebieten zu unterstützen und dadurch Existenzgrundlagen zu schaffen, arbeitete AGNIi mit Common Service Centers (CSCs) zusammen, um Schwachstellen in verschiedenen Sektoren aus einer ausgewählten Anzahl von zu identifizieren Dörfer im Rahmen des Digital Village-Programms von CSC. Diese identifizierten Schwachstellen werden weiter genutzt, um Möglichkeiten zur Einführung von Innovationen in diesen Regionen zu schaffen. Die Umfrage befasste sich mit den Bedürfnissen von Dörfern durch VillageLevel Entrepreneurs (VLEs) und konzentrierte sich auf die Ermittlung von Schwachstellen in Bereichen wie Landwirtschaft, Textil, Abfallwirtschaft, Lebensmittelverarbeitung usw. in ihrer Gemeinde. Als eines der Ergebnisse dieser Umfrage erfuhren wir, dass von 790 befragten VLEs rund 415 Befragte daran interessiert waren, mehr über Innovationen im Wassersektor wie sauberes Trinkwasser, Wassermanagement usw. zu erfahren.

Durch die Ergebnisse der oben genannten Engagements und verschiedener anderer derzeit laufender Initiativen identifiziert AGNIi potenzielle Interventionsbereiche, die in verschiedenen Regionen des Landes erforderlich sind, und vergleicht sie dann mit geeigneten technologischen Lösungen aus F & E und / oder Startup-Ökosystemen, die sowohl soziale als auch soziale Probleme lösen können sowie wirtschaftliche Probleme für die Bevölkerung am Boden der Pyramide.

Um mehr über solche Innovationen in verschiedenen Branchen zu erfahren, besuchen Sie bitte www.agnii.gov.in .

Dieser Artikel wurde von Prakarsh Mishra geschrieben.